3.运营组织3。1,一般规定3,1，1.地铁运营组织设计应根据城市轨道交通线网规划、预测客流量和乘客出行需求 形成系统的运营概念。明确运营需求，确定系统的运营规模。运营模式和运营管理方式 3 1。2。地铁线路的客流预测。应以城市轨道交通线网为基础、结合各条线路的建设时序和沿线城市发展状况。预测初期,近期和远期的客流数据.并应进行客流变化风险分析.3.1.3，地铁运营规模应在提高运输效率和服务水平。降低建设成本和运营成本的原则下.根据预测客流数据和线路服务需求综合分析确定.3。1.4 地铁运营模式应明确列车运行,调度指挥。运营辅助系统 维修保障系统和人员组织等内容的管理模式.并应明确在各种运营状态下的管理方式.各子系统之间以及系统与人员组织之间的相互关系 3，1。5，地铁运营状态应包含正常运营状态、非正常运营状态和紧急运营状态、系统的运营必须在能够保证所有使用该系统的人员和乘客、以及系统设施安全的情况下实施，3。1。6.配线的设置应在满足线路运营，管理和安全要求的前提下 结合工程条件综合确定