3 运营组织3。1.一般规定3。1.1 地铁运营组织设计应根据城市轨道交通线网规划，预测客流量和乘客出行需求，形成系统的运营概念，明确运营需求、确定系统的运营规模、运营模式和运营管理方式,3，1、2,地铁线路的客流预测、应以城市轨道交通线网为基础。结合各条线路的建设时序和沿线城市发展状况.预测初期，近期和远期的客流数据,并应进行客流变化风险分析，3 1。3 地铁运营规模应在提高运输效率和服务水平 降低建设成本和运营成本的原则下。根据预测客流数据和线路服务需求综合分析确定 3。1 4、地铁运营模式应明确列车运行,调度指挥.运营辅助系统。维修保障系统和人员组织等内容的管理模式。并应明确在各种运营状态下的管理方式。各子系统之间以及系统与人员组织之间的相互关系，3,1。5.地铁运营状态应包含正常运营状态。非正常运营状态和紧急运营状态 系统的运营必须在能够保证所有使用该系统的人员和乘客,以及系统设施安全的情况下实施、3。1,6，配线的设置应在满足线路运营,管理和安全要求的前提下。结合工程条件综合确定,