3.运营组织3,1、一般规定3。1、1 地铁运营组织设计应根据城市轨道交通线网规划。预测客流量和乘客出行需求 形成系统的运营概念.明确运营需求.确定系统的运营规模,运营模式和运营管理方式.3。1.2.地铁线路的客流预测。应以城市轨道交通线网为基础,结合各条线路的建设时序和沿线城市发展状况,预测初期 近期和远期的客流数据,并应进行客流变化风险分析、3、1.3 地铁运营规模应在提高运输效率和服务水平 降低建设成本和运营成本的原则下 根据预测客流数据和线路服务需求综合分析确定.3,1。4,地铁运营模式应明确列车运行,调度指挥 运营辅助系统、维修保障系统和人员组织等内容的管理模式 并应明确在各种运营状态下的管理方式、各子系统之间以及系统与人员组织之间的相互关系,3 1。5,地铁运营状态应包含正常运营状态,非正常运营状态和紧急运营状态,系统的运营必须在能够保证所有使用该系统的人员和乘客、以及系统设施安全的情况下实施.3、1、6.配线的设置应在满足线路运营、管理和安全要求的前提下、结合工程条件综合确定.

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