3。运营组织3.1 一般规定3 1.1、地铁运营组织设计应根据城市轨道交通线网规划 预测客流量和乘客出行需求、形成系统的运营概念.明确运营需求，确定系统的运营规模 运营模式和运营管理方式。3，1.2,地铁线路的客流预测、应以城市轨道交通线网为基础,结合各条线路的建设时序和沿线城市发展状况，预测初期 近期和远期的客流数据，并应进行客流变化风险分析,3，1。3,地铁运营规模应在提高运输效率和服务水平。降低建设成本和运营成本的原则下,根据预测客流数据和线路服务需求综合分析确定 3。1.4,地铁运营模式应明确列车运行.调度指挥 运营辅助系统、维修保障系统和人员组织等内容的管理模式.并应明确在各种运营状态下的管理方式,各子系统之间以及系统与人员组织之间的相互关系.3。1，5.地铁运营状态应包含正常运营状态，非正常运营状态和紧急运营状态.系统的运营必须在能够保证所有使用该系统的人员和乘客,以及系统设施安全的情况下实施.3,1。6，配线的设置应在满足线路运营,管理和安全要求的前提下，结合工程条件综合确定.