3。运营组织3,1，一般规定3.1。1.地铁运营组织设计应根据城市轨道交通线网规划,预测客流量和乘客出行需求、形成系统的运营概念，明确运营需求、确定系统的运营规模,运营模式和运营管理方式,3 1 2、地铁线路的客流预测 应以城市轨道交通线网为基础。结合各条线路的建设时序和沿线城市发展状况,预测初期、近期和远期的客流数据，并应进行客流变化风险分析、3，1，3，地铁运营规模应在提高运输效率和服务水平,降低建设成本和运营成本的原则下。根据预测客流数据和线路服务需求综合分析确定，3、1。4、地铁运营模式应明确列车运行.调度指挥、运营辅助系统,维修保障系统和人员组织等内容的管理模式 并应明确在各种运营状态下的管理方式,各子系统之间以及系统与人员组织之间的相互关系.3 1.5 地铁运营状态应包含正常运营状态，非正常运营状态和紧急运营状态。系统的运营必须在能够保证所有使用该系统的人员和乘客、以及系统设施安全的情况下实施.3，1,6，配线的设置应在满足线路运营.管理和安全要求的前提下 结合工程条件综合确定,