4。3.项目管理组织4，3。1,露天煤矿工程项目建设应设立项目管理组织，并应推行项目总承包制度 项目管理组织具体形式应根据工程发包形式和工程项目管理模式确定、并应具备下列职能。1.计划管理。负责施工进度管理，费用控制,设备和材料计划 2.施工管理.负责质量。安全与文明施工和节能环保 现场管理、施工合同和风险管理以及监理工作的协调等、3.设备 材料采购,负责设备和材料的采办,催交，检验和运输管理 4.设计行政管理，负责设计审查、设计变更和设计档案管理.5，经营行政管理.包括人事.财务。总务。法律和公共关系指导，6、生产准备管理,负责生产人员培训.编制试生产大纲、试运转,4 3,2,分包人使用自有设备施工时，其施工管理组织及施工措施应在施工设计阶段安排,