6。3。管理准备6、3.1，本条的试运行指挥机构主要包括领导小组、技术组.操作组,应急维修组.后勤保障组、安全保卫组等 各组人员及数量由参与单位根据专业及分工内容确定,保障调度指挥畅通有效的通信录及通信联络方式应明确.关键人员可以配备足够数量的对讲机、试运行指挥机构为临时机构 在完成投料试车。待装置达到稳定生产后将视情况及时撤销，试运行期间的临时措施应主要包括，1。夜间值班及安全保卫制度，2，紧急物资供应及后勤保障制度，3.盲板,临时管道管理制度、4,操作手册.设备维修保养说明书等技术资料随时借阅措施 5。备品备件。专用工具.维修器材等保管和紧急采购措施。6、试运行期间 三废,排放或收集处理管理制度 6。3,2、业主制订的各项管理制度应涵盖所有生产活动及相关责任人、与生产密切相关的管理制度主要包括.1。生产调度及安全生产管理制度 2.岗位职责及生产巡检制度,3、日常值班作息时间管理制度。4.物资供应及备品备件管理制度.5,设备运行与维护保养制度、6,资料及技术档案管理制度。7，工艺流程制定及生产技术管理制度，