6。3.管理准备6 3,1。本条的试运行指挥机构主要包括领导小组，技术组 操作组。应急维修组、后勤保障组 安全保卫组等，各组人员及数量由参与单位根据专业及分工内容确定。保障调度指挥畅通有效的通信录及通信联络方式应明确、关键人员可以配备足够数量的对讲机。试运行指挥机构为临时机构。在完成投料试车，待装置达到稳定生产后将视情况及时撤销.试运行期间的临时措施应主要包括.1。夜间值班及安全保卫制度,2.紧急物资供应及后勤保障制度.3,盲板,临时管道管理制度,4,操作手册 设备维修保养说明书等技术资料随时借阅措施,5。备品备件.专用工具、维修器材等保管和紧急采购措施。6，试运行期间.三废。排放或收集处理管理制度，6 3。2.业主制订的各项管理制度应涵盖所有生产活动及相关责任人,与生产密切相关的管理制度主要包括,1、生产调度及安全生产管理制度，2，岗位职责及生产巡检制度.3.日常值班作息时间管理制度，4、物资供应及备品备件管理制度，5，设备运行与维护保养制度.6,资料及技术档案管理制度。7，工艺流程制定及生产技术管理制度