6。3,管理准备6,3，1。本条的试运行指挥机构主要包括领导小组。技术组，操作组。应急维修组、后勤保障组.安全保卫组等，各组人员及数量由参与单位根据专业及分工内容确定，保障调度指挥畅通有效的通信录及通信联络方式应明确 关键人员可以配备足够数量的对讲机、试运行指挥机构为临时机构.在完成投料试车,待装置达到稳定生产后将视情况及时撤销、试运行期间的临时措施应主要包括,1 夜间值班及安全保卫制度。2 紧急物资供应及后勤保障制度。3.盲板,临时管道管理制度 4,操作手册、设备维修保养说明书等技术资料随时借阅措施 5 备品备件,专用工具,维修器材等保管和紧急采购措施，6，试运行期间,三废,排放或收集处理管理制度、6，3 2，业主制订的各项管理制度应涵盖所有生产活动及相关责任人,与生产密切相关的管理制度主要包括，1.生产调度及安全生产管理制度、2。岗位职责及生产巡检制度，3,日常值班作息时间管理制度、4 物资供应及备品备件管理制度、5,设备运行与维护保养制度 6.资料及技术档案管理制度,7.工艺流程制定及生产技术管理制度。