6，3.管理准备6.3,1，本条的试运行指挥机构主要包括领导小组，技术组.操作组。应急维修组，后勤保障组、安全保卫组等 各组人员及数量由参与单位根据专业及分工内容确定、保障调度指挥畅通有效的通信录及通信联络方式应明确.关键人员可以配备足够数量的对讲机，试运行指挥机构为临时机构.在完成投料试车,待装置达到稳定生产后将视情况及时撤销 试运行期间的临时措施应主要包括.1.夜间值班及安全保卫制度、2,紧急物资供应及后勤保障制度.3 盲板,临时管道管理制度,4 操作手册。设备维修保养说明书等技术资料随时借阅措施 5,备品备件、专用工具.维修器材等保管和紧急采购措施、6。试运行期间、三废 排放或收集处理管理制度.6，3，2，业主制订的各项管理制度应涵盖所有生产活动及相关责任人、与生产密切相关的管理制度主要包括.1 生产调度及安全生产管理制度，2、岗位职责及生产巡检制度.3 日常值班作息时间管理制度 4,物资供应及备品备件管理制度 5,设备运行与维护保养制度。6，资料及技术档案管理制度，7、工艺流程制定及生产技术管理制度