6。2，物资准备6,2。1，主要是针对化纤工厂连续生产的特点，对物资准备的具体要求作出规定，工厂的实际情况要和生产物资的供应情况相匹配 必要时对厂内运输车辆.货架。仓储设施 道路、场地等应做调整、以便满足物资准备工作和更好地保障生产顺利进行.6，2.2，业主单位为试运行及正常生产准备的物资 要涵盖生产过程中所涉及的所有品种.具体数量根据工厂或装置生产规模 储存周期，仓库条件.生产计划等决定、如果当地外协条件允许、部分物资可以通过签订协议的方式由供应商储存准备。以减少成本和库存准备数量。6，2、3。联动试车前，应落实急用零部件的采购或加工,保证供应、可以和项目现场附近的机械加工或维修企业建立联系或签订合作协议 为试车期间紧急维修或加工急用零部件提供保障，6、2。7 物资准备应包括资金准备，特别针对试运行的特点,应急资金的准备是非常必要的、具体资金数量根据工厂或装置规模以及经验数据来确定。筹措的渠道视业主单位项目资金来源情况定,