4。2。策划步骤、4、2,1、绿色建筑项目前期策划阶段主要包括项目前期调研。项目总体目标和分项目标确定。项目绿色建筑技术体系与实施策略分析、绿色建筑方案可行性研究分析,编制绿色建筑项目策划书和设计任务书、绿色建筑项目前期策划阶段基本流程如下图4，2、1所示,图4,2,1 绿色建筑项目前期策划流程图4、2 2、绿色建筑项目前期调研包括市场调查,基地分析和对开发商企业的调查等.首先对用地环境进行分析与研究.包括基地状况，周边环境，道路交通。由此得出绿色建筑策划的环境分析，包括人流.绿地构成，与周边道路的关系等，进行市场环境分析与研究 并考虑市场需求,需求量.使策划有市场适应性，对少数民族分布状况进行调研。了解当地民族风俗对设计的影响、使策划更符合地方人文特点，4、2,3.确定绿色建筑的目标，是开发商和设计师们面临的首要环节。是实现绿色建筑的第一步。绿色建筑目标包括总体目标和分项目标 绿色建筑总体目标主要取决于自然条件、如地理 气候与水文等.社会条件.如经济发展水平,文化教育与社会认识等、项目的基础条件、是否满足国家绿色建筑标准控制项.是否具备四节一环保的建设基础、等方面来确定绿色建筑的定位.对于大型项目 还应从项目的示范意义.技术难度、成本收益等方面进行综合核算。并听取专家意见，进一步明确项目目标、在明确绿色建筑的建设总体目标后。应进一步确定节能率、节水率 可再生能源利用率。绿地率等分项目标,为下一步的策划方案提供基础.4 2。4、在明确绿色建筑的建设目标后，应进一步确定节地、节水。节能.可再生能源利用。节材，室内环境和物业管理等指标值和相关的运用技术 确定绿色建筑方案体系。方案体系应遵循被动技术优先同时与本地经济.文化、气候.环境、资源等条件相适应的原则 然后针对绿色建筑方案体系，选择确定与各绿色建筑方案控制指标一一对应的技术措施、最后根据所确定的各种技术措施.选择各类技术措施实现的设计方法和产品。在选定绿色建筑的技术体系方案同时，应就成本控制进行仔细分析 进行经济成本估算.确定经济适宜的投资配比.在考虑投资配比时 应多考虑性能设计方法的运用,在设计方面无法满足项目绿色建筑目标时，可考虑增加高性能高成本的建筑产品和设备的使用，根据多方面的分析，可选择多种方案进行方案对比.经过技术方案比较后。形成最终的项目绿色建筑技术体系,绿色建筑技术策划实施策略如表4 2,4所示,表4。2、4、绿色建筑技术策划实施策略,4.2 5，在确定绿色建筑技术方案前,需要对项目进行技术可行性分析,成本效益分析和风险分析。首先可将方案与相关绿色建筑认证的控制项作一一对比。检控项目有无认证的可能性，要判断项目是否满足相关认证的控制项要求、可根据需要编制并填写绿色建筑设计可行性控制表,如果初步判断不满足，应寻求解决方案。并分析解决方案的成本,其次.应进行技术方案的成本效益分析和风险分析、对于投资回收期较长和投资额度较大的技术方案应充分论证。4 2、6。根据绿色建筑基本目标起草初步草案，组织各利益相关方和专家对策划阶段的初步草案进行评审.根据评审意见、编制绿色建筑项目策划书。主要内容包括绿色建筑项目实施的目标和指标 项目主要的绿色建筑技术方案、经济分析.项目进度计划与安排。效益分析、技术支持等、