4,2.策划步骤，4 2、1 绿色建筑项目前期策划阶段主要包括项目前期调研。项目总体目标和分项目标确定 项目绿色建筑技术体系与实施策略分析.绿色建筑方案可行性研究分析.编制绿色建筑项目策划书和设计任务书。绿色建筑项目前期策划阶段基本流程如下图4。2，1所示.图4，2。1。绿色建筑项目前期策划流程图4。2。2，绿色建筑项目前期调研包括市场调查，基地分析和对开发商企业的调查等.首先对用地环境进行分析与研究.包括基地状况.周边环境，道路交通，由此得出绿色建筑策划的环境分析，包括人流.绿地构成.与周边道路的关系等,进行市场环境分析与研究、并考虑市场需求。需求量、使策划有市场适应性.对少数民族分布状况进行调研、了解当地民族风俗对设计的影响.使策划更符合地方人文特点。4.2、3、确定绿色建筑的目标 是开发商和设计师们面临的首要环节、是实现绿色建筑的第一步、绿色建筑目标包括总体目标和分项目标.绿色建筑总体目标主要取决于自然条件 如地理，气候与水文等,社会条件、如经济发展水平、文化教育与社会认识等、项目的基础条件。是否满足国家绿色建筑标准控制项,是否具备四节一环保的建设基础、等方面来确定绿色建筑的定位，对于大型项目。还应从项目的示范意义，技术难度,成本收益等方面进行综合核算 并听取专家意见，进一步明确项目目标，在明确绿色建筑的建设总体目标后.应进一步确定节能率.节水率。可再生能源利用率，绿地率等分项目标 为下一步的策划方案提供基础 4，2、4 在明确绿色建筑的建设目标后、应进一步确定节地 节水.节能，可再生能源利用.节材，室内环境和物业管理等指标值和相关的运用技术、确定绿色建筑方案体系 方案体系应遵循被动技术优先同时与本地经济 文化.气候,环境。资源等条件相适应的原则、然后针对绿色建筑方案体系 选择确定与各绿色建筑方案控制指标一一对应的技术措施 最后根据所确定的各种技术措施 选择各类技术措施实现的设计方法和产品.在选定绿色建筑的技术体系方案同时.应就成本控制进行仔细分析。进行经济成本估算，确定经济适宜的投资配比。在考虑投资配比时.应多考虑性能设计方法的运用，在设计方面无法满足项目绿色建筑目标时,可考虑增加高性能高成本的建筑产品和设备的使用，根据多方面的分析,可选择多种方案进行方案对比。经过技术方案比较后，形成最终的项目绿色建筑技术体系，绿色建筑技术策划实施策略如表4、2 4所示 表4，2、4 绿色建筑技术策划实施策略、4.2.5。在确定绿色建筑技术方案前 需要对项目进行技术可行性分析，成本效益分析和风险分析.首先可将方案与相关绿色建筑认证的控制项作一一对比。检控项目有无认证的可能性。要判断项目是否满足相关认证的控制项要求，可根据需要编制并填写绿色建筑设计可行性控制表,如果初步判断不满足 应寻求解决方案、并分析解决方案的成本，其次，应进行技术方案的成本效益分析和风险分析。对于投资回收期较长和投资额度较大的技术方案应充分论证，4,2。6.根据绿色建筑基本目标起草初步草案。组织各利益相关方和专家对策划阶段的初步草案进行评审.根据评审意见.编制绿色建筑项目策划书 主要内容包括绿色建筑项目实施的目标和指标，项目主要的绿色建筑技术方案。经济分析。项目进度计划与安排.效益分析,技术支持等.