4，2，策划步骤，4 2，1，绿色建筑项目前期策划阶段主要包括项目前期调研，项目总体目标和分项目标确定 项目绿色建筑技术体系与实施策略分析，绿色建筑方案可行性研究分析.编制绿色建筑项目策划书和设计任务书,绿色建筑项目前期策划阶段基本流程如下图4。2、1所示。图4,2.1，绿色建筑项目前期策划流程图4。2,2。绿色建筑项目前期调研包括市场调查,基地分析和对开发商企业的调查等。首先对用地环境进行分析与研究 包括基地状况.周边环境。道路交通。由此得出绿色建筑策划的环境分析,包括人流，绿地构成、与周边道路的关系等.进行市场环境分析与研究,并考虑市场需求 需求量。使策划有市场适应性 对少数民族分布状况进行调研,了解当地民族风俗对设计的影响，使策划更符合地方人文特点、4.2 3。确定绿色建筑的目标 是开发商和设计师们面临的首要环节、是实现绿色建筑的第一步，绿色建筑目标包括总体目标和分项目标,绿色建筑总体目标主要取决于自然条件，如地理.气候与水文等、社会条件，如经济发展水平、文化教育与社会认识等,项目的基础条件、是否满足国家绿色建筑标准控制项.是否具备四节一环保的建设基础.等方面来确定绿色建筑的定位。对于大型项目、还应从项目的示范意义。技术难度.成本收益等方面进行综合核算、并听取专家意见.进一步明确项目目标。在明确绿色建筑的建设总体目标后，应进一步确定节能率,节水率,可再生能源利用率 绿地率等分项目标，为下一步的策划方案提供基础,4,2 4。在明确绿色建筑的建设目标后、应进一步确定节地 节水 节能。可再生能源利用 节材，室内环境和物业管理等指标值和相关的运用技术。确定绿色建筑方案体系、方案体系应遵循被动技术优先同时与本地经济、文化。气候.环境.资源等条件相适应的原则.然后针对绿色建筑方案体系.选择确定与各绿色建筑方案控制指标一一对应的技术措施、最后根据所确定的各种技术措施、选择各类技术措施实现的设计方法和产品，在选定绿色建筑的技术体系方案同时，应就成本控制进行仔细分析 进行经济成本估算。确定经济适宜的投资配比 在考虑投资配比时、应多考虑性能设计方法的运用 在设计方面无法满足项目绿色建筑目标时 可考虑增加高性能高成本的建筑产品和设备的使用、根据多方面的分析、可选择多种方案进行方案对比、经过技术方案比较后.形成最终的项目绿色建筑技术体系，绿色建筑技术策划实施策略如表4.2，4所示，表4 2。4,绿色建筑技术策划实施策略,4 2，5.在确定绿色建筑技术方案前 需要对项目进行技术可行性分析，成本效益分析和风险分析，首先可将方案与相关绿色建筑认证的控制项作一一对比 检控项目有无认证的可能性.要判断项目是否满足相关认证的控制项要求 可根据需要编制并填写绿色建筑设计可行性控制表、如果初步判断不满足 应寻求解决方案.并分析解决方案的成本，其次。应进行技术方案的成本效益分析和风险分析,对于投资回收期较长和投资额度较大的技术方案应充分论证.4。2.6。根据绿色建筑基本目标起草初步草案 组织各利益相关方和专家对策划阶段的初步草案进行评审 根据评审意见 编制绿色建筑项目策划书.主要内容包括绿色建筑项目实施的目标和指标,项目主要的绿色建筑技术方案.经济分析.项目进度计划与安排。效益分析,技术支持等、