4，2 策划步骤 4、2.1。绿色建筑项目前期策划阶段主要包括项目前期调研,项目总体目标和分项目标确定、项目绿色建筑技术体系与实施策略分析。绿色建筑方案可行性研究分析、编制绿色建筑项目策划书和设计任务书.绿色建筑项目前期策划阶段基本流程如下图4。2，1所示，图4,2。1，绿色建筑项目前期策划流程图4,2。2.绿色建筑项目前期调研包括市场调查，基地分析和对开发商企业的调查等 首先对用地环境进行分析与研究、包括基地状况。周边环境，道路交通,由此得出绿色建筑策划的环境分析，包括人流。绿地构成，与周边道路的关系等。进行市场环境分析与研究,并考虑市场需求,需求量、使策划有市场适应性，对少数民族分布状况进行调研,了解当地民族风俗对设计的影响,使策划更符合地方人文特点,4。2，3.确定绿色建筑的目标，是开发商和设计师们面临的首要环节.是实现绿色建筑的第一步,绿色建筑目标包括总体目标和分项目标 绿色建筑总体目标主要取决于自然条件,如地理。气候与水文等、社会条件、如经济发展水平.文化教育与社会认识等 项目的基础条件、是否满足国家绿色建筑标准控制项，是否具备四节一环保的建设基础，等方面来确定绿色建筑的定位。对于大型项目，还应从项目的示范意义，技术难度,成本收益等方面进行综合核算、并听取专家意见，进一步明确项目目标.在明确绿色建筑的建设总体目标后、应进一步确定节能率、节水率，可再生能源利用率 绿地率等分项目标.为下一步的策划方案提供基础.4，2,4。在明确绿色建筑的建设目标后 应进一步确定节地,节水。节能、可再生能源利用.节材。室内环境和物业管理等指标值和相关的运用技术 确定绿色建筑方案体系 方案体系应遵循被动技术优先同时与本地经济、文化,气候,环境，资源等条件相适应的原则、然后针对绿色建筑方案体系、选择确定与各绿色建筑方案控制指标一一对应的技术措施，最后根据所确定的各种技术措施，选择各类技术措施实现的设计方法和产品.在选定绿色建筑的技术体系方案同时、应就成本控制进行仔细分析.进行经济成本估算,确定经济适宜的投资配比.在考虑投资配比时 应多考虑性能设计方法的运用，在设计方面无法满足项目绿色建筑目标时、可考虑增加高性能高成本的建筑产品和设备的使用 根据多方面的分析 可选择多种方案进行方案对比、经过技术方案比较后。形成最终的项目绿色建筑技术体系,绿色建筑技术策划实施策略如表4。2，4所示、表4、2，4.绿色建筑技术策划实施策略 4，2、5、在确定绿色建筑技术方案前,需要对项目进行技术可行性分析.成本效益分析和风险分析.首先可将方案与相关绿色建筑认证的控制项作一一对比。检控项目有无认证的可能性.要判断项目是否满足相关认证的控制项要求。可根据需要编制并填写绿色建筑设计可行性控制表,如果初步判断不满足,应寻求解决方案 并分析解决方案的成本 其次，应进行技术方案的成本效益分析和风险分析 对于投资回收期较长和投资额度较大的技术方案应充分论证、4 2 6.根据绿色建筑基本目标起草初步草案 组织各利益相关方和专家对策划阶段的初步草案进行评审、根据评审意见.编制绿色建筑项目策划书 主要内容包括绿色建筑项目实施的目标和指标、项目主要的绿色建筑技术方案，经济分析.项目进度计划与安排、效益分析，技术支持等、