4、2,策划步骤。4.2。1，绿色建筑项目前期策划阶段主要包括项目前期调研 项目总体目标和分项目标确定。项目绿色建筑技术体系与实施策略分析、绿色建筑方案可行性研究分析。编制绿色建筑项目策划书和设计任务书.绿色建筑项目前期策划阶段基本流程如下图4、2,1所示、图4，2,1.绿色建筑项目前期策划流程图4 2。2、绿色建筑项目前期调研包括市场调查。基地分析和对开发商企业的调查等,首先对用地环境进行分析与研究。包括基地状况,周边环境,道路交通。由此得出绿色建筑策划的环境分析.包括人流,绿地构成。与周边道路的关系等，进行市场环境分析与研究,并考虑市场需求、需求量.使策划有市场适应性.对少数民族分布状况进行调研 了解当地民族风俗对设计的影响。使策划更符合地方人文特点,4、2。3,确定绿色建筑的目标.是开发商和设计师们面临的首要环节.是实现绿色建筑的第一步。绿色建筑目标包括总体目标和分项目标，绿色建筑总体目标主要取决于自然条件。如地理，气候与水文等。社会条件.如经济发展水平。文化教育与社会认识等。项目的基础条件 是否满足国家绿色建筑标准控制项。是否具备四节一环保的建设基础.等方面来确定绿色建筑的定位 对于大型项目，还应从项目的示范意义、技术难度 成本收益等方面进行综合核算。并听取专家意见，进一步明确项目目标,在明确绿色建筑的建设总体目标后、应进一步确定节能率、节水率,可再生能源利用率。绿地率等分项目标。为下一步的策划方案提供基础、4。2，4 在明确绿色建筑的建设目标后,应进一步确定节地 节水 节能.可再生能源利用,节材。室内环境和物业管理等指标值和相关的运用技术.确定绿色建筑方案体系、方案体系应遵循被动技术优先同时与本地经济、文化 气候、环境,资源等条件相适应的原则,然后针对绿色建筑方案体系 选择确定与各绿色建筑方案控制指标一一对应的技术措施 最后根据所确定的各种技术措施.选择各类技术措施实现的设计方法和产品、在选定绿色建筑的技术体系方案同时。应就成本控制进行仔细分析.进行经济成本估算,确定经济适宜的投资配比。在考虑投资配比时，应多考虑性能设计方法的运用 在设计方面无法满足项目绿色建筑目标时。可考虑增加高性能高成本的建筑产品和设备的使用。根据多方面的分析。可选择多种方案进行方案对比、经过技术方案比较后.形成最终的项目绿色建筑技术体系 绿色建筑技术策划实施策略如表4。2，4所示。表4、2.4,绿色建筑技术策划实施策略，4,2、5，在确定绿色建筑技术方案前.需要对项目进行技术可行性分析、成本效益分析和风险分析 首先可将方案与相关绿色建筑认证的控制项作一一对比,检控项目有无认证的可能性。要判断项目是否满足相关认证的控制项要求.可根据需要编制并填写绿色建筑设计可行性控制表,如果初步判断不满足、应寻求解决方案 并分析解决方案的成本。其次、应进行技术方案的成本效益分析和风险分析，对于投资回收期较长和投资额度较大的技术方案应充分论证.4.2。6、根据绿色建筑基本目标起草初步草案、组织各利益相关方和专家对策划阶段的初步草案进行评审 根据评审意见.编制绿色建筑项目策划书，主要内容包括绿色建筑项目实施的目标和指标、项目主要的绿色建筑技术方案，经济分析,项目进度计划与安排 效益分析，技术支持等.