第十一章,组织规划实施 构建高效率保障体系。坚定不移地贯彻落实新一轮发展的战略部署 建立健全规划实施机制,动员和组织全县人民为实现、十二五，经济社会发展目标任务而努力奋斗,第一节、健全政策体系、在贯彻执行现有地方行政法规.规章的基础上 加快制定与经济建设配套的地方产业政策,保护和合理利用资源等各项措施,抓紧清理和修订现有不完善的政策措施、建立健全的政策体系 为、十二五.规划纲要顺利实施提供有力的政策保障。第二节.加强组织保障。成立由金溪县党政主要领导、乡镇部门负责人参与的、十二五、规划建设领导机构,加强对规划工作的统一领导与协调 全面分解规划建设各项任务。把各项目标任务完成情况作为部门。乡镇岗位目标考核的重要内容、各乡镇 有关部门要明确职责.把各项工作分解落实到人,使规划切实得到实施,第三节、建立实施机制、创新规划实施机制.将规划与年度计划有机结合起来，使年度计划更好体现规划的目标和任务.加强规划实施的跟踪监测.及时发现规划实施中出现的新情况，新问题。自觉接受人大及其常委会的监督检查、建立规划评估修订机制，根据外部环境和形势的变化，在科学分析和判断的基础上提出调整方案.报请县人大常委会审议批准实施.第四节,优先行动计划1。大县城整合计划。适时进行行政区划的调整.加大城区道路网络建设和工业园区整合、引导产业集聚、实施促进就业工程,力争经过五年奋斗.把县城建设成面积14平方公里。力争达15平方公里，城区人口达13万人。力争达15万人的城镇.2、工业园区整合计划,集中力量建设园区，要积极争取土地指标,加快园区建设，精心培育、特色园区,对现有的香料产业进行整合，明确发展方向 差异化发展。注重生态建设。控制污染,推进循环利用.强化园区综合服务功能。3,农业产业化工程推进计划 重点抓好粮食。生猪，芳樟，蔬菜等产业发展，通过产业和龙头企业带动,保证农民增收.完善农业基础设施、改善生产基础和生活条件,加快农村公路网络建设,改善农村通行条件。4。道路交通优化整合计划、组织便捷顺畅的城市道路网,改造金溪大道至高速挂线，建设站前大道.初步建成方格网环状道路体系。同时抓好县内通乡，通村公路的等级改造和连接 形成快速、便捷的内部及对外的交通经济圈.5 市政设施功能提升计划,进一步建立适应社会经济发展的市政设施，配套完善城市公共服务设施.基础设施。完善城市功能,提升城市品位.突出公园绿地 景观道路 特色商贸,市场等城市建设 体现具有金溪特色的城市景观.6、和谐金溪行动计划。以生态绿色为重点。推进农业产业化、以生态效益为目标,推进工业主体化、以生态休闲为特色，推进服务现代化。以生态人居为目标。推进城镇人性化，突出生态特色 建设和谐发展金溪,突出人文优势.建设和谐文明金溪，突出平安载体，建设和谐安定金溪，第五节、重大项目策划1 创新重大项目生成机制、建立以发改部门牵头、有关部门，企业.专业机构和各类专家共同参与的项目生成机制 做好香料等特色产业重大项目的开发工作。坚持从产业关联和主导产业的延伸中生成项目 从自身资源的开发利用中生成项目、从专家策划。咨询中生成项目,2 创新重大项目协调管理机制 做好项目组织保障工作。建立健全党政领导齐抓,各套班子积极参与。各部门组织实施的项目工作机制、建立项目工作机构 通过各级各部门的协同配合、形成共同抓项目的合力,开辟重点引进项目审批的、绿色通道。提高行政效能.3.创新重大项目推介机制.创造有利条件。建立项目成果推介网站.广泛征集项目成果。开展项目前期工作和推介服务，注意与高等院校 科研机构等网站的链接、持续不断地向社会推介项目、充分利用省内外各类投资贸易洽谈会项目推介的作用。提高招商引资实效。4 创新重大项目投融资机制。做好项目资金的筹措工作。采取市场运作方式,广泛吸纳社会资金。鼓励非公有制经济投资基础设施和社会公益性服务领域，创新政府财政性资金使用方式,加大财政对重大项目资金投入力度、