,附件5。施工项目综合评估法评分细则一，技术部分。40分。1,总体概述，包括施工程序总体设想及施工段划分、优3分.良2分、中1分，差0分.优.对项目总体认识深刻,表述清晰。完整,严谨,合理.措施先进.具体、有效,成熟，采用了新技术、新工艺。新材料、新设备，施工段划分呼应总体表述,划分清晰,合理。符合规范要求。良。对项目总体认识充分。表述清晰 完整、措施具体有效,施工段划分呼应总体表述,划分清晰，符合规范要求.中 对项目有一定认识,有一定的措施但部分不具体 施工段划分较合理,符合规范要求。差、对项目总体认识不足,表述不清晰,措施不具体 施工段划分不合理、2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺.优3分,良2分，中1分,差0分,优、关键线路清晰、准确，完整,计划编制合理，可行、关键节点的控制措施有力 合理，可行，承担进度违约责任的承诺具体，经济赔偿额度最大，良。关键线路清晰、准确 完整 计划编制可行,关键节点的控制措施合理.可行.承担进度违约责任的承诺具体.经济赔偿额度次大，中、关键线路基本准确 计划编制基本合理,关键节点的控制措施基本可行,承担进度违约责任的承诺具体,差、关键线路不准确.计划编制不合理。关键节点的控制不可行.没有承担违约责任的承诺、3,劳动力和材料投入计划及其保证措施 优3分。良2分 中1分 差0分，优、投入计划与进度计划呼应。较好满足施工需要,调配投入计划合理。准确,良.投入计划与进度计划呼应.基本满足施工需要 调配投入计划基本合理。准确 中，投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要 调配投入计划基本合理，差 投入计划与进度计划不呼应.不能满足施工需要、4.机械设备投入计划。优3分、良2分、中1分。差0分 优、投入计划与进度计划呼应。较好满足施工需要、采用先进机械设备 良、投入计划与进度计划呼应。满足施工需要.中 投入计划与进度计划呼应 基本满足施工需要 差.投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要，5，施工平面布置和临时设施布置，优3分。良2分,中1分，差0分。优 总体布置有针对性,合理，较好满足施工需要，符合安全，文明生产要求,良 总体布置合理.能满足施工需要。基本符合安全.文明生产要求.中,总体布置基本合理.基本满足施工需要，差，总体布置不合理，不符合安全,文明生产要求，6、技术施工方案 优5分.良3分、中1分 差0分.优,对项目技术施工方案有深入的表述。方案完整 经济.安全。切实可行。措施得力，良。对项目技术施工方案有深入的表述，方案经济.安全，基本可行、中，对项目技术施工方案有一定的表述、方案基本可行。差、对项目技术施工方案有表述 方案不可行、7。施工重点，难点部位的阐述和解决。保证措施 优3分 良2分 中1分,差0分,优。对项目施工重点 难点部位有深入的表述，有先进，合理的建议.措施得力,良,对项目施工重点、难点部位有深入的表述。有合理的建议。措施基本可行,中。对项目施工重点。难点部位有一定了解 有建议。措施基本可行，差.对项目施工重点,难点部位有表述,措施不可行.8,安全文明施工措施。优3分,良2分 中1分 差0分、优，针对项目实际情况.有先进。具体。完整。可行的实施措施,采用规范正确.清晰。良,针对项目实际情况.有合理的措施且具体、完整,采用规范正确 中。有基本合理的措施.采用规范正确.差.安全文明措施不得力,采用规范不正确、9.质量保证和质量违约责任承诺，优3分。良2分,中1分 差0分，优 应用新技术 新工艺.新材料 新设备 针对项目实际提出先进、可行，具体的保证措施.超过招标文件的质量要求、承担质量违约责任的承诺具体、经济赔偿最大.良.针对项目实际提出先进,可行 具体的保证措施,满足招标文件的质量要求、承担质量违约责任的承诺具体,经济赔偿次大 中、具体措施可行.满足招标文件的质量要求.承担质量违约责任的承诺具体,差、措施不可行 没有承担质量违约责任的承诺，10、新技术应用和违约责任承诺,优3分。良2分，中1分，差0分。优，针对项目实际。提出采用新技术的具体措施 新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力,具体,严谨。对采用新技术可能产生的风险预见充分,承担违约的承诺具体、经济赔偿额度最大，良.针对项目实际。提出采用新技术的具体措施.新技术的验证材料可靠,对节约投资和工期有保证措施 对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，承担违约责任的承诺具体。经济赔偿额度次大.中、有新技术措施。但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益，对采用的新技术可能产生的风险预见不足，有承担违约责任的承诺、差、采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠,对节约投资.工期没有具体收益，没有承担违约责任的承诺。11、拟派驻本工程的项目经理业绩及管理经验,优4分,良2分，中1分，差0分,优。项目经理具有高级工程师职称。10年以上类似工程经验.班子人员齐备 搭配合理、项目经理3年内所担任的项目曾获得鲁班奖 良 项目经理具有工程师及以上职称 5年以上类似工程经验,班子人员齐备,搭配较合理 项目经理3年内所担任的项目曾获省级样板工程或省级双优工程。中、项目经理具有助理工程师及以上职称.3年以上类似工程经验，班子人员齐备 搭配基本合理、差.项目经理没有类似工程经验,班子人员不齐备 12,拟派驻本工程的技术负责人资历、近3年来有类似规模工程施工经验的,得2分.必须是本人任技术负责人的已竣工工程 需提供有效证明，没有类似规模工程施工经验或没有提供有效证明的、得0分 13,工程获奖情况，近5年来投标人承接类似工程获得鲁班奖或国家级质量奖项的得2分，近3年内投标人承接类似工程获得省级样板工程奖项的得1分、近2年内投标人承接类似工程获得地市级优良工程奖项的得0,5分 二、报价部分,60分.比所有有效投标人报价平均值降低4.得分最高为60分,其余得分见下表，用插入法，得分数，48。50、52、54 56 58 60、58 56，54.52，50.48,46，比平均值递减。10 9,8，7,6,5 4、3、2。1,0、1、2。3。备,注.凡高于平均值3.及以上者均得46分，报价平均值取整数.小数点后四舍五入，