.附件5.施工项目综合评估法评分细则一，技术部分、40分，1、总体概述.包括施工程序总体设想及施工段划分,优3分.良2分，中1分.差0分.优.对项目总体认识深刻,表述清晰。完整。严谨 合理，措施先进.具体,有效,成熟，采用了新技术、新工艺，新材料、新设备，施工段划分呼应总体表述.划分清晰、合理，符合规范要求、良、对项目总体认识充分。表述清晰 完整、措施具体有效。施工段划分呼应总体表述.划分清晰,符合规范要求,中。对项目有一定认识.有一定的措施但部分不具体，施工段划分较合理.符合规范要求，差。对项目总体认识不足、表述不清晰 措施不具体、施工段划分不合理、2，施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺，优3分，良2分。中1分、差0分、优,关键线路清晰。准确 完整 计划编制合理,可行 关键节点的控制措施有力。合理 可行、承担进度违约责任的承诺具体 经济赔偿额度最大、良。关键线路清晰.准确、完整、计划编制可行、关键节点的控制措施合理,可行、承担进度违约责任的承诺具体,经济赔偿额度次大,中、关键线路基本准确.计划编制基本合理 关键节点的控制措施基本可行，承担进度违约责任的承诺具体.差、关键线路不准确、计划编制不合理、关键节点的控制不可行。没有承担违约责任的承诺 3，劳动力和材料投入计划及其保证措施.优3分.良2分。中1分、差0分 优、投入计划与进度计划呼应。较好满足施工需要 调配投入计划合理，准确，良.投入计划与进度计划呼应 基本满足施工需要.调配投入计划基本合理.准确.中，投入计划与进度计划呼应 基本满足施工需要 调配投入计划基本合理、差，投入计划与进度计划不呼应.不能满足施工需要。4、机械设备投入计划,优3分.良2分。中1分，差0分。优，投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要，采用先进机械设备.良、投入计划与进度计划呼应.满足施工需要。中、投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要,差、投入计划与进度计划不呼应 不能满足施工需要 5、施工平面布置和临时设施布置、优3分、良2分,中1分.差0分，优 总体布置有针对性,合理，较好满足施工需要、符合安全 文明生产要求，良.总体布置合理、能满足施工需要。基本符合安全、文明生产要求。中,总体布置基本合理、基本满足施工需要。差 总体布置不合理.不符合安全。文明生产要求 6 技术施工方案。优5分,良3分。中1分、差0分 优 对项目技术施工方案有深入的表述,方案完整、经济.安全、切实可行.措施得力,良 对项目技术施工方案有深入的表述 方案经济 安全，基本可行。中 对项目技术施工方案有一定的表述。方案基本可行.差。对项目技术施工方案有表述。方案不可行、7 施工重点 难点部位的阐述和解决。保证措施 优3分,良2分、中1分,差0分。优，对项目施工重点、难点部位有深入的表述,有先进，合理的建议，措施得力.良。对项目施工重点，难点部位有深入的表述 有合理的建议、措施基本可行.中,对项目施工重点,难点部位有一定了解、有建议、措施基本可行。差,对项目施工重点 难点部位有表述、措施不可行.8.安全文明施工措施 优3分。良2分、中1分 差0分。优，针对项目实际情况 有先进.具体,完整,可行的实施措施,采用规范正确.清晰.良,针对项目实际情况。有合理的措施且具体、完整.采用规范正确，中 有基本合理的措施 采用规范正确，差，安全文明措施不得力、采用规范不正确.9,质量保证和质量违约责任承诺.优3分,良2分。中1分 差0分、优。应用新技术 新工艺，新材料.新设备，针对项目实际提出先进.可行。具体的保证措施，超过招标文件的质量要求,承担质量违约责任的承诺具体,经济赔偿最大，良 针对项目实际提出先进、可行、具体的保证措施.满足招标文件的质量要求.承担质量违约责任的承诺具体.经济赔偿次大、中.具体措施可行，满足招标文件的质量要求.承担质量违约责任的承诺具体，差 措施不可行.没有承担质量违约责任的承诺,10.新技术应用和违约责任承诺，优3分。良2分 中1分.差0分，优.针对项目实际.提出采用新技术的具体措施。新技术的验证材料可靠 对节约投资和工期的保证措施得力,具体,严谨 对采用新技术可能产生的风险预见充分、承担违约的承诺具体.经济赔偿额度最大，良,针对项目实际。提出采用新技术的具体措施、新技术的验证材料可靠.对节约投资和工期有保证措施.对采用新技术可能产生的风险有一定的预见、承担违约责任的承诺具体,经济赔偿额度次大 中.有新技术措施,但验证材料不充分，对节约投资和工期可能有一定收益、对采用的新技术可能产生的风险预见不足.有承担违约责任的承诺。差、采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠,对节约投资、工期没有具体收益，没有承担违约责任的承诺 11,拟派驻本工程的项目经理业绩及管理经验,优4分.良2分，中1分、差0分、优。项目经理具有高级工程师职称.10年以上类似工程经验、班子人员齐备，搭配合理，项目经理3年内所担任的项目曾获得鲁班奖.良 项目经理具有工程师及以上职称 5年以上类似工程经验 班子人员齐备，搭配较合理,项目经理3年内所担任的项目曾获省级样板工程或省级双优工程。中,项目经理具有助理工程师及以上职称，3年以上类似工程经验、班子人员齐备。搭配基本合理。差。项目经理没有类似工程经验.班子人员不齐备,12 拟派驻本工程的技术负责人资历,近3年来有类似规模工程施工经验的,得2分。必须是本人任技术负责人的已竣工工程,需提供有效证明。没有类似规模工程施工经验或没有提供有效证明的.得0分、13.工程获奖情况，近5年来投标人承接类似工程获得鲁班奖或国家级质量奖项的得2分，近3年内投标人承接类似工程获得省级样板工程奖项的得1分 近2年内投标人承接类似工程获得地市级优良工程奖项的得0 5分、二，报价部分,60分，比所有有效投标人报价平均值降低4.得分最高为60分。其余得分见下表，用插入法，得分数 48.50、52.54、56、58 60,58、56、54，52 50、48 46,比平均值递减，10.9。8,7,6,5。4.3 2。1。0，1,2.3 备、注 凡高于平均值3,及以上者均得46分、报价平均值取整数 小数点后四舍五入.