,附件5。施工项目综合评估法评分细则一，技术部分，40分，1，总体概述。包括施工程序总体设想及施工段划分、优3分 良2分.中1分,差0分 优、对项目总体认识深刻。表述清晰、完整,严谨。合理,措施先进，具体 有效，成熟、采用了新技术,新工艺，新材料,新设备。施工段划分呼应总体表述 划分清晰,合理,符合规范要求,良 对项目总体认识充分，表述清晰，完整,措施具体有效、施工段划分呼应总体表述.划分清晰.符合规范要求 中，对项目有一定认识，有一定的措施但部分不具体 施工段划分较合理。符合规范要求 差 对项目总体认识不足，表述不清晰 措施不具体.施工段划分不合理，2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺。优3分。良2分.中1分。差0分.优 关键线路清晰，准确。完整 计划编制合理。可行。关键节点的控制措施有力，合理。可行、承担进度违约责任的承诺具体 经济赔偿额度最大.良、关键线路清晰，准确、完整.计划编制可行,关键节点的控制措施合理，可行。承担进度违约责任的承诺具体.经济赔偿额度次大 中 关键线路基本准确。计划编制基本合理、关键节点的控制措施基本可行,承担进度违约责任的承诺具体,差。关键线路不准确.计划编制不合理.关键节点的控制不可行.没有承担违约责任的承诺、3 劳动力和材料投入计划及其保证措施，优3分,良2分、中1分,差0分，优，投入计划与进度计划呼应.较好满足施工需要、调配投入计划合理,准确 良、投入计划与进度计划呼应，基本满足施工需要 调配投入计划基本合理，准确、中，投入计划与进度计划呼应 基本满足施工需要 调配投入计划基本合理，差 投入计划与进度计划不呼应 不能满足施工需要 4。机械设备投入计划.优3分.良2分.中1分,差0分 优,投入计划与进度计划呼应、较好满足施工需要 采用先进机械设备、良,投入计划与进度计划呼应,满足施工需要。中.投入计划与进度计划呼应、基本满足施工需要.差,投入计划与进度计划不呼应、不能满足施工需要、5.施工平面布置和临时设施布置，优3分,良2分。中1分、差0分、优、总体布置有针对性，合理、较好满足施工需要、符合安全.文明生产要求,良 总体布置合理 能满足施工需要.基本符合安全 文明生产要求,中，总体布置基本合理 基本满足施工需要。差、总体布置不合理.不符合安全，文明生产要求,6,技术施工方案，优5分 良3分。中1分,差0分、优。对项目技术施工方案有深入的表述、方案完整、经济。安全。切实可行，措施得力。良，对项目技术施工方案有深入的表述、方案经济、安全。基本可行.中。对项目技术施工方案有一定的表述 方案基本可行。差.对项目技术施工方案有表述,方案不可行,7.施工重点.难点部位的阐述和解决.保证措施,优3分。良2分，中1分 差0分 优 对项目施工重点 难点部位有深入的表述。有先进，合理的建议 措施得力.良。对项目施工重点,难点部位有深入的表述，有合理的建议 措施基本可行，中.对项目施工重点.难点部位有一定了解,有建议、措施基本可行.差.对项目施工重点,难点部位有表述 措施不可行,8，安全文明施工措施，优3分、良2分，中1分。差0分、优.针对项目实际情况.有先进,具体,完整.可行的实施措施。采用规范正确。清晰。良.针对项目实际情况。有合理的措施且具体。完整，采用规范正确、中、有基本合理的措施，采用规范正确,差.安全文明措施不得力，采用规范不正确。9.质量保证和质量违约责任承诺，优3分.良2分 中1分 差0分.优,应用新技术，新工艺 新材料.新设备，针对项目实际提出先进。可行 具体的保证措施,超过招标文件的质量要求。承担质量违约责任的承诺具体,经济赔偿最大.良,针对项目实际提出先进。可行，具体的保证措施。满足招标文件的质量要求，承担质量违约责任的承诺具体，经济赔偿次大.中.具体措施可行，满足招标文件的质量要求。承担质量违约责任的承诺具体。差。措施不可行、没有承担质量违约责任的承诺。10 新技术应用和违约责任承诺，优3分。良2分、中1分。差0分 优、针对项目实际,提出采用新技术的具体措施.新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力 具体。严谨、对采用新技术可能产生的风险预见充分,承担违约的承诺具体 经济赔偿额度最大，良，针对项目实际.提出采用新技术的具体措施、新技术的验证材料可靠、对节约投资和工期有保证措施 对采用新技术可能产生的风险有一定的预见。承担违约责任的承诺具体,经济赔偿额度次大,中,有新技术措施,但验证材料不充分,对节约投资和工期可能有一定收益。对采用的新技术可能产生的风险预见不足.有承担违约责任的承诺。差、采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠,对节约投资,工期没有具体收益。没有承担违约责任的承诺，11 拟派驻本工程的项目经理业绩及管理经验.优4分。良2分,中1分,差0分 优,项目经理具有高级工程师职称、10年以上类似工程经验 班子人员齐备。搭配合理,项目经理3年内所担任的项目曾获得鲁班奖.良，项目经理具有工程师及以上职称.5年以上类似工程经验,班子人员齐备、搭配较合理、项目经理3年内所担任的项目曾获省级样板工程或省级双优工程.中 项目经理具有助理工程师及以上职称，3年以上类似工程经验、班子人员齐备，搭配基本合理。差、项目经理没有类似工程经验,班子人员不齐备、12，拟派驻本工程的技术负责人资历，近3年来有类似规模工程施工经验的。得2分.必须是本人任技术负责人的已竣工工程、需提供有效证明。没有类似规模工程施工经验或没有提供有效证明的，得0分.13,工程获奖情况、近5年来投标人承接类似工程获得鲁班奖或国家级质量奖项的得2分,近3年内投标人承接类似工程获得省级样板工程奖项的得1分.近2年内投标人承接类似工程获得地市级优良工程奖项的得0.5分、二、报价部分，60分,比所有有效投标人报价平均值降低4、得分最高为60分,其余得分见下表.用插入法.得分数、48，50.52,54.56。58 60、58，56，54.52 50。48.46.比平均值递减，10，9.8 7。6 5，4，3、2。1,0。1.2。3。备.注、凡高于平均值3.及以上者均得46分。报价平均值取整数、小数点后四舍五入,