、附件5 施工项目综合评估法评分细则一。技术部分、40分、1、总体概述,包括施工程序总体设想及施工段划分，优3分,良2分.中1分，差0分。优。对项目总体认识深刻 表述清晰,完整、严谨,合理。措施先进、具体，有效 成熟,采用了新技术,新工艺.新材料,新设备、施工段划分呼应总体表述。划分清晰,合理，符合规范要求 良、对项目总体认识充分 表述清晰,完整 措施具体有效,施工段划分呼应总体表述。划分清晰,符合规范要求，中，对项目有一定认识,有一定的措施但部分不具体、施工段划分较合理。符合规范要求，差、对项目总体认识不足.表述不清晰，措施不具体、施工段划分不合理 2。施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺.优3分，良2分、中1分、差0分,优.关键线路清晰.准确 完整.计划编制合理.可行,关键节点的控制措施有力.合理,可行 承担进度违约责任的承诺具体。经济赔偿额度最大、良.关键线路清晰。准确，完整 计划编制可行 关键节点的控制措施合理、可行、承担进度违约责任的承诺具体 经济赔偿额度次大.中、关键线路基本准确、计划编制基本合理、关键节点的控制措施基本可行，承担进度违约责任的承诺具体,差、关键线路不准确,计划编制不合理，关键节点的控制不可行、没有承担违约责任的承诺、3，劳动力和材料投入计划及其保证措施 优3分,良2分,中1分，差0分，优，投入计划与进度计划呼应，较好满足施工需要、调配投入计划合理，准确.良、投入计划与进度计划呼应。基本满足施工需要,调配投入计划基本合理 准确,中。投入计划与进度计划呼应。基本满足施工需要 调配投入计划基本合理，差、投入计划与进度计划不呼应、不能满足施工需要 4,机械设备投入计划，优3分 良2分、中1分.差0分.优 投入计划与进度计划呼应,较好满足施工需要。采用先进机械设备。良。投入计划与进度计划呼应、满足施工需要、中，投入计划与进度计划呼应,基本满足施工需要,差，投入计划与进度计划不呼应，不能满足施工需要，5,施工平面布置和临时设施布置.优3分,良2分 中1分，差0分.优，总体布置有针对性,合理，较好满足施工需要、符合安全，文明生产要求。良,总体布置合理、能满足施工需要,基本符合安全,文明生产要求、中.总体布置基本合理、基本满足施工需要 差 总体布置不合理、不符合安全。文明生产要求。6，技术施工方案,优5分。良3分,中1分.差0分。优。对项目技术施工方案有深入的表述.方案完整 经济，安全.切实可行。措施得力 良，对项目技术施工方案有深入的表述，方案经济,安全,基本可行，中.对项目技术施工方案有一定的表述，方案基本可行 差,对项目技术施工方案有表述。方案不可行,7、施工重点，难点部位的阐述和解决。保证措施，优3分、良2分.中1分，差0分。优。对项目施工重点 难点部位有深入的表述，有先进。合理的建议，措施得力。良.对项目施工重点,难点部位有深入的表述，有合理的建议 措施基本可行。中.对项目施工重点,难点部位有一定了解、有建议,措施基本可行，差,对项目施工重点.难点部位有表述、措施不可行，8,安全文明施工措施 优3分，良2分，中1分 差0分。优，针对项目实际情况。有先进 具体、完整、可行的实施措施，采用规范正确 清晰。良,针对项目实际情况,有合理的措施且具体 完整。采用规范正确、中、有基本合理的措施 采用规范正确，差 安全文明措施不得力 采用规范不正确、9.质量保证和质量违约责任承诺 优3分 良2分。中1分 差0分，优,应用新技术、新工艺 新材料,新设备，针对项目实际提出先进，可行,具体的保证措施，超过招标文件的质量要求,承担质量违约责任的承诺具体 经济赔偿最大。良。针对项目实际提出先进.可行,具体的保证措施 满足招标文件的质量要求.承担质量违约责任的承诺具体、经济赔偿次大、中,具体措施可行，满足招标文件的质量要求 承担质量违约责任的承诺具体、差,措施不可行.没有承担质量违约责任的承诺、10 新技术应用和违约责任承诺，优3分.良2分，中1分。差0分，优 针对项目实际 提出采用新技术的具体措施，新技术的验证材料可靠.对节约投资和工期的保证措施得力、具体 严谨。对采用新技术可能产生的风险预见充分、承担违约的承诺具体.经济赔偿额度最大、良 针对项目实际.提出采用新技术的具体措施、新技术的验证材料可靠.对节约投资和工期有保证措施,对采用新技术可能产生的风险有一定的预见，承担违约责任的承诺具体 经济赔偿额度次大 中 有新技术措施。但验证材料不充分。对节约投资和工期可能有一定收益。对采用的新技术可能产生的风险预见不足.有承担违约责任的承诺，差，采用的新技术针对性不强或验证材料不可靠、对节约投资，工期没有具体收益，没有承担违约责任的承诺，11,拟派驻本工程的项目经理业绩及管理经验，优4分 良2分 中1分.差0分，优。项目经理具有高级工程师职称,10年以上类似工程经验，班子人员齐备,搭配合理.项目经理3年内所担任的项目曾获得鲁班奖.良,项目经理具有工程师及以上职称，5年以上类似工程经验.班子人员齐备,搭配较合理,项目经理3年内所担任的项目曾获省级样板工程或省级双优工程。中 项目经理具有助理工程师及以上职称.3年以上类似工程经验.班子人员齐备.搭配基本合理、差，项目经理没有类似工程经验,班子人员不齐备,12.拟派驻本工程的技术负责人资历，近3年来有类似规模工程施工经验的 得2分。必须是本人任技术负责人的已竣工工程 需提供有效证明.没有类似规模工程施工经验或没有提供有效证明的、得0分，13.工程获奖情况，近5年来投标人承接类似工程获得鲁班奖或国家级质量奖项的得2分 近3年内投标人承接类似工程获得省级样板工程奖项的得1分、近2年内投标人承接类似工程获得地市级优良工程奖项的得0,5分,二 报价部分。60分，比所有有效投标人报价平均值降低4、得分最高为60分，其余得分见下表.用插入法。得分数 48 50，52。54，56，58、60、58，56、54.52 50.48、46 比平均值递减,10。9。8,7、6、5 4。3。2，1,0、1、2，3。备,注 凡高于平均值3，及以上者均得46分、报价平均值取整数、小数点后四舍五入，