4,2。策划内容4.2,2，绿色建筑前期调研的主要目的是了解项目所处的自然环境.建设环境、能源。资源。基础设施,市场环境以及社会环境等，结合政策与宏观经济环境。为项目的定义和论证提供资料、4.2、3,确定绿色建筑的目标 是实现绿色建筑的第一步.绿色建筑目标包括总体目标和分项目标。绿色建筑总体目标和定位主要取决于项目的自然条件，如地理.气候与水文等、社会条件.如经济发展水平、文化教育与社会认识等，基础条件.是否满足国家或四川省绿色建筑评价标准控制项 是否具备四节一环保的技术基础,等方面.项目的总体开发目标、宗旨应满足绿色建筑基本内涵。项目的规模 组成 功能和标准应经济适宜 在明确绿色建筑的建设总体目标后，应进一步确定项目在节能率,节水率.可再生能源利用率、绿地率及室内外环境质量等方面的分项目标,为下一步的技术方案提供定量基础 总之绿色建筑的项目定位和目标分析主要是确立开发或建设的目的，宗旨以及指导思想，并确定项目的规模、组成、功能 布局、达到的绿色建筑等级或水平，总投资以及开发或建设周期、4。2。4,在明确绿色建筑的建设目标后,首先应进一步确定节地.节水，节能,可再生能源利用，节材、室内环境和运营管理等指标值和相关的支撑技术 确定遵循被动技术优先的原则的绿色建筑方案体系.其次针对绿色建筑方案体系、选择并确定与各绿色建筑方案控制指标一一对应的技术措施、最后根据所确定的各种技术措施、选择实现相应措施的设计方法和产品、在选定绿色建筑技术体系方案的同时，应进行成本控制分析和经济成本估算、尽量运用性能设计方法确定经济适宜的投资配比，当采用常规产品和设备无法满足项目绿色建筑目标时。可考虑较高性能或较高成本的建筑产品和设备的使用、可选择多种方案并从多角度和多层面进行方案对比,形成最终的项目绿色建筑技术体系.应基于保证场地安全.维持生物多样性。保持文化遗产等要求.判断场地内是否存在不可建设或不适宜建设的区域。当需要在不可建设或不适宜建设的区域进行项目建设时,应采取相应的补偿措施,4 2、5、在确定绿色建筑技术方案时、应进行技术可行性分析。成本效益分析和风险分析。首先、可将方案与相关绿色建筑认证的控制项作一一对比。检控项目有无认证的可能性.要判断项目是否满足相关认证的控制项要求,可根据需要编制并填写绿色建筑设计可行性控制表。如果初步判断不满足.应寻求解决方案 并分析解决方案的成本,其次，应进行技术方案的成本效益分析和风险分析.对于投资回收期较长和投资额度较大的技术方案应充分论证,成本效益分析注重于项目开发中的成本效益，特别是新技术的成本效益,的分析、制订资金需求量计划和融资方案、风险分析包括政策风险。经济风险,技术风险，组织管理风险等，