第四章，前期推进和管理第十七条。按照国家，省和市项目管理有关规定.实行审批制、核准制和备案制的项目前期工作分别依照有关程序推进 第十八条，建立项目前期工作联动机制,各级发改.经信。财政.国土资源、规划。环保.建设。水利等部门要加强相互沟通和衔接.确保各项前期工作有序推进,一、建立并联审批制度、按照、统一受理。提前介入，同步审查，限时办结、的要求。尽快办理相关手续。促进项目尽早开工,二、建立信息互通制度 各级各部门要将各自办理的项目审批,核准 备案和规划 土地利用,环境影响评价等文件及时相互送达 确保,无缝对接 三、发改部门应进一步完善投资信息管理系统、建立健全市重大建设项目管理档案.包括项目基本情况 有关手续办理和前期进展情况等内容,四。项目业主应及时向有关部门反馈项目审批.征地。房屋征收过程中存在的困难和问题.相关职能部门应及时进行协调和处置、第十九条,重大建设项目前期工作实行月度报表制度，各县、市,区，市有关部门和项目业主应在每月3日前向市前期办报送上一个月重大建设项目前期工作月度报表及相关情况 由市前期办汇总审核后予以通报 第二十条，加强重大建设项目前期工作的协调.由市前期协调小组定期和不定期召开项目前期工作例会 研究解决前期工作中的问题 加强项目前期工作的沟通.协调和管理，必要时，由市人民政府召开重大建设项目前期工作协调推进会议 研究解决前期工作中存在的重大问题.对下一阶段项目前期工作进行部署。第二十一条.重大建设项目前期工作实行督查制度。市前期办协同市政府督查室及其他相关部门对重大建设项目前期工作情况进行月度通报.并实行季度定期督查和不定期督查.切实推进项目前期工作进度。