无锡市建设工程招投投标重要事项集体会审办法.试行,第一条为深入推进招标投标政务公开、改进工作作风和工作方法，增强集体决策意识和责任意识 有效预防违法和不适当的行政行为,积极服务社会和广大人民群众。依据、无锡市建设工程招标投标管理办法。市政府令第146号，等规定 制定本办法.第二条市级建设工程项目招标投标重要事项的集体会审活动 以下简称集体会审，适用本办法，第三条集体会审的范围 1,情况复杂、牵涉面广的招标投标投诉处理。2,不同专业资质的联合，3,资质等级的提高 4、招标投标活动中其它重要事项，第四条招标投标重要事项的集体会审由招标投标监管机构组织实施。招标人做好集体会审的相关准备工作,第五条集体会审应该遵循的原则.1,依法行政原则 对重要事项的决定，都必须以事实为基础,以法律为准绳,不得损害国家，集体和个人利益、确保依法有序进行.2，公平公正原则.对需要处理的重要事项、必须平等对待。确保公平和公正.3.申请回避原则.提交会审委员会研究的有关事项 如果与会审人员有直接利害关系可能影响公正处理的,该会审人员应当主动申请回避.不主动申请回避的。会议主持人有权决定其回避。应当回避担任会审委员会成员的人参与会审的、会审无效，应当重新组织会审，4。少数服从多数原则,会审研究讨论的有关事项,如果意见有分歧，按民主集中，少数服从多数的原则决定。5,保密原则,对会审讨论中涉及的涉密事项.不得外传 第六条会审委员会由省级评标专家库中的资深评委及其它专家、有关行政管理部门人员等组成、一般为5人以上单数。第七条集体会审程序,1 会审的提出.招标投标投诉的集体会审由招标投标投诉处理人员提出，其余事项的集体会审由招标人向市住建局书面提出、经批准后提请会审委员会进行会审 集体决策，2，组建会审委员会,会审委员会由招标投标监管机构负责组建,3.会审的准备 会审开始前，招标人应当向会审委员会提供会审所需的重要资料和数据 4.会审的实施、会审由招标投标监管机构主持,会审时 会审委员会应当系统地进行评审和比较、会审人员要充分发表自己的观点和意见、通过共同研究讨论.提出解决问题的方法和途径,对会审人员提出的意见和建议,由会议主持人进行集中和筛选,对意见一致且事实清楚,理由充分。符合法律法规的。应当予以采纳，对事实不清.理由不充分,或者缺乏法律依据的。不予采纳、对意见不一致或者因问题复杂、可按照少数服从多数的原则进行。也可暂不做出决定 招标人重新做好调整工作后再行集体会审。5,会审书面报告、会审委员会讨论决定的有关事项.由招标投标业务监管人记录在案 形成书面报告 主持人及会审委员会成员签字确认 6。会审意见的决策 对会审形成的一致意见，报局领导同意后，作为集体决策结果予以实施,第八条江阴市。宜兴市可参照本办法执行，第九条本办法自印发之日起执行。