无锡市建设工程招投投标重要事项集体会审办法.试行。第一条为深入推进招标投标政务公开.改进工作作风和工作方法,增强集体决策意识和责任意识、有效预防违法和不适当的行政行为 积极服务社会和广大人民群众、依据、无锡市建设工程招标投标管理办法.市政府令第146号，等规定,制定本办法,第二条市级建设工程项目招标投标重要事项的集体会审活动，以下简称集体会审.适用本办法、第三条集体会审的范围。1、情况复杂，牵涉面广的招标投标投诉处理,2。不同专业资质的联合。3、资质等级的提高，4,招标投标活动中其它重要事项、第四条招标投标重要事项的集体会审由招标投标监管机构组织实施、招标人做好集体会审的相关准备工作,第五条集体会审应该遵循的原则、1、依法行政原则,对重要事项的决定。都必须以事实为基础。以法律为准绳。不得损害国家，集体和个人利益 确保依法有序进行 2、公平公正原则,对需要处理的重要事项,必须平等对待,确保公平和公正。3.申请回避原则、提交会审委员会研究的有关事项.如果与会审人员有直接利害关系可能影响公正处理的，该会审人员应当主动申请回避、不主动申请回避的，会议主持人有权决定其回避 应当回避担任会审委员会成员的人参与会审的,会审无效。应当重新组织会审、4,少数服从多数原则.会审研究讨论的有关事项、如果意见有分歧.按民主集中 少数服从多数的原则决定 5，保密原则。对会审讨论中涉及的涉密事项 不得外传、第六条会审委员会由省级评标专家库中的资深评委及其它专家 有关行政管理部门人员等组成 一般为5人以上单数.第七条集体会审程序。1、会审的提出 招标投标投诉的集体会审由招标投标投诉处理人员提出,其余事项的集体会审由招标人向市住建局书面提出、经批准后提请会审委员会进行会审、集体决策.2.组建会审委员会。会审委员会由招标投标监管机构负责组建 3,会审的准备、会审开始前 招标人应当向会审委员会提供会审所需的重要资料和数据、4、会审的实施 会审由招标投标监管机构主持。会审时。会审委员会应当系统地进行评审和比较、会审人员要充分发表自己的观点和意见.通过共同研究讨论。提出解决问题的方法和途径,对会审人员提出的意见和建议、由会议主持人进行集中和筛选.对意见一致且事实清楚 理由充分 符合法律法规的,应当予以采纳。对事实不清 理由不充分,或者缺乏法律依据的。不予采纳。对意见不一致或者因问题复杂、可按照少数服从多数的原则进行。也可暂不做出决定，招标人重新做好调整工作后再行集体会审.5 会审书面报告，会审委员会讨论决定的有关事项,由招标投标业务监管人记录在案。形成书面报告.主持人及会审委员会成员签字确认。6、会审意见的决策.对会审形成的一致意见.报局领导同意后 作为集体决策结果予以实施,第八条江阴市。宜兴市可参照本办法执行、第九条本办法自印发之日起执行。