无锡市建设工程招投投标重要事项集体会审办法。试行、第一条为深入推进招标投标政务公开.改进工作作风和工作方法、增强集体决策意识和责任意识.有效预防违法和不适当的行政行为。积极服务社会和广大人民群众 依据，无锡市建设工程招标投标管理办法。市政府令第146号。等规定、制定本办法、第二条市级建设工程项目招标投标重要事项的集体会审活动，以下简称集体会审，适用本办法.第三条集体会审的范围，1，情况复杂.牵涉面广的招标投标投诉处理,2,不同专业资质的联合 3。资质等级的提高.4 招标投标活动中其它重要事项,第四条招标投标重要事项的集体会审由招标投标监管机构组织实施,招标人做好集体会审的相关准备工作 第五条集体会审应该遵循的原则。1，依法行政原则，对重要事项的决定 都必须以事实为基础.以法律为准绳、不得损害国家、集体和个人利益.确保依法有序进行.2。公平公正原则,对需要处理的重要事项、必须平等对待,确保公平和公正.3，申请回避原则,提交会审委员会研究的有关事项 如果与会审人员有直接利害关系可能影响公正处理的。该会审人员应当主动申请回避、不主动申请回避的.会议主持人有权决定其回避，应当回避担任会审委员会成员的人参与会审的.会审无效.应当重新组织会审。4、少数服从多数原则 会审研究讨论的有关事项 如果意见有分歧 按民主集中,少数服从多数的原则决定。5.保密原则.对会审讨论中涉及的涉密事项.不得外传，第六条会审委员会由省级评标专家库中的资深评委及其它专家.有关行政管理部门人员等组成 一般为5人以上单数、第七条集体会审程序，1,会审的提出 招标投标投诉的集体会审由招标投标投诉处理人员提出.其余事项的集体会审由招标人向市住建局书面提出 经批准后提请会审委员会进行会审 集体决策。2。组建会审委员会、会审委员会由招标投标监管机构负责组建,3，会审的准备.会审开始前。招标人应当向会审委员会提供会审所需的重要资料和数据、4、会审的实施，会审由招标投标监管机构主持，会审时.会审委员会应当系统地进行评审和比较、会审人员要充分发表自己的观点和意见、通过共同研究讨论。提出解决问题的方法和途径。对会审人员提出的意见和建议.由会议主持人进行集中和筛选 对意见一致且事实清楚 理由充分，符合法律法规的，应当予以采纳.对事实不清.理由不充分。或者缺乏法律依据的、不予采纳 对意见不一致或者因问题复杂，可按照少数服从多数的原则进行。也可暂不做出决定.招标人重新做好调整工作后再行集体会审,5 会审书面报告 会审委员会讨论决定的有关事项.由招标投标业务监管人记录在案.形成书面报告，主持人及会审委员会成员签字确认 6 会审意见的决策 对会审形成的一致意见，报局领导同意后。作为集体决策结果予以实施 第八条江阴市，宜兴市可参照本办法执行 第九条本办法自印发之日起执行。