,第四章.项目调度第十条、实行定期分级调度制度。市级主要领导对包联市级的重点项目进行调度,市级主管领导对包联县区的重点项目进行调度、县区各级领导调度本县区的重点项目，对包联重点项目实行一季一调度,总结项目进展情况 分析形势。查找不足、安排部署下步工作,确保项目建设顺利推进、第十一条,实行现场办公制度.对重大项目实施中出现的问题.市政府召开现场办公会.及时协调解决.第十二条 实行现场观摩制度 每年至少召开一次重点建设项目现场观摩会议.相互学习好的经验做法。检验重点项目建设成果、第十三条.实行督查通报制度.市委督查室、市政府督查室会同市重点办组成督导检查组 每季度对重点建设项目进行深入的督导检查、由市政府办公室对项目建设进度情况在全市范围进行通报。第十四条,实行进度报告制度。一，建立项目登记台账和项目进度台账、二、项目业主按要求填报,张家口市重点项目月度报表.及时上报各县。区 县 区、上报市主管部门审核后，于每月2日前报送市重点办。三.市发改委对全市重点建设项目月度完成情况进行核实 汇总.按时编印重点建设项目信息和简报、一月一通报，一季一见报。并上报市委。市人大、市政府.市政协,抄送各县 区,及市直有关部门.