.第四章 项目调度第十条.实行定期分级调度制度。市级主要领导对包联市级的重点项目进行调度，市级主管领导对包联县区的重点项目进行调度。县区各级领导调度本县区的重点项目。对包联重点项目实行一季一调度.总结项目进展情况、分析形势。查找不足.安排部署下步工作.确保项目建设顺利推进 第十一条，实行现场办公制度,对重大项目实施中出现的问题、市政府召开现场办公会.及时协调解决、第十二条，实行现场观摩制度.每年至少召开一次重点建设项目现场观摩会议,相互学习好的经验做法.检验重点项目建设成果。第十三条、实行督查通报制度、市委督查室、市政府督查室会同市重点办组成督导检查组 每季度对重点建设项目进行深入的督导检查 由市政府办公室对项目建设进度情况在全市范围进行通报,第十四条，实行进度报告制度。一、建立项目登记台账和项目进度台账,二。项目业主按要求填报。张家口市重点项目月度报表、及时上报各县,区、县，区。上报市主管部门审核后 于每月2日前报送市重点办,三,市发改委对全市重点建设项目月度完成情况进行核实,汇总，按时编印重点建设项目信息和简报 一月一通报.一季一见报.并上报市委.市人大。市政府，市政协 抄送各县。区,及市直有关部门,