。第四章,项目调度第十条、实行定期分级调度制度,市级主要领导对包联市级的重点项目进行调度、市级主管领导对包联县区的重点项目进行调度 县区各级领导调度本县区的重点项目、对包联重点项目实行一季一调度,总结项目进展情况 分析形势.查找不足，安排部署下步工作,确保项目建设顺利推进,第十一条。实行现场办公制度 对重大项目实施中出现的问题 市政府召开现场办公会,及时协调解决、第十二条.实行现场观摩制度 每年至少召开一次重点建设项目现场观摩会议 相互学习好的经验做法，检验重点项目建设成果 第十三条、实行督查通报制度，市委督查室。市政府督查室会同市重点办组成督导检查组、每季度对重点建设项目进行深入的督导检查,由市政府办公室对项目建设进度情况在全市范围进行通报、第十四条.实行进度报告制度,一,建立项目登记台账和项目进度台账、二、项目业主按要求填报。张家口市重点项目月度报表。及时上报各县 区.县.区。上报市主管部门审核后，于每月2日前报送市重点办.三、市发改委对全市重点建设项目月度完成情况进行核实，汇总.按时编印重点建设项目信息和简报、一月一通报.一季一见报.并上报市委、市人大。市政府。市政协,抄送各县 区.及市直有关部门。