、第四章。项目调度第十条,实行定期分级调度制度。市级主要领导对包联市级的重点项目进行调度，市级主管领导对包联县区的重点项目进行调度 县区各级领导调度本县区的重点项目、对包联重点项目实行一季一调度，总结项目进展情况,分析形势，查找不足.安排部署下步工作.确保项目建设顺利推进、第十一条。实行现场办公制度.对重大项目实施中出现的问题、市政府召开现场办公会，及时协调解决、第十二条 实行现场观摩制度,每年至少召开一次重点建设项目现场观摩会议，相互学习好的经验做法 检验重点项目建设成果，第十三条,实行督查通报制度.市委督查室。市政府督查室会同市重点办组成督导检查组、每季度对重点建设项目进行深入的督导检查,由市政府办公室对项目建设进度情况在全市范围进行通报.第十四条,实行进度报告制度。一.建立项目登记台账和项目进度台账、二、项目业主按要求填报 张家口市重点项目月度报表，及时上报各县 区,县.区。上报市主管部门审核后,于每月2日前报送市重点办，三 市发改委对全市重点建设项目月度完成情况进行核实.汇总 按时编印重点建设项目信息和简报.一月一通报 一季一见报。并上报市委.市人大、市政府，市政协.抄送各县，区.及市直有关部门.