，第四章.项目调度第十条。实行定期分级调度制度，市级主要领导对包联市级的重点项目进行调度,市级主管领导对包联县区的重点项目进行调度.县区各级领导调度本县区的重点项目.对包联重点项目实行一季一调度 总结项目进展情况。分析形势,查找不足、安排部署下步工作。确保项目建设顺利推进。第十一条.实行现场办公制度。对重大项目实施中出现的问题，市政府召开现场办公会,及时协调解决。第十二条 实行现场观摩制度。每年至少召开一次重点建设项目现场观摩会议，相互学习好的经验做法，检验重点项目建设成果。第十三条,实行督查通报制度.市委督查室，市政府督查室会同市重点办组成督导检查组、每季度对重点建设项目进行深入的督导检查。由市政府办公室对项目建设进度情况在全市范围进行通报 第十四条、实行进度报告制度。一.建立项目登记台账和项目进度台账，二 项目业主按要求填报。张家口市重点项目月度报表、及时上报各县。区 县、区、上报市主管部门审核后、于每月2日前报送市重点办.三.市发改委对全市重点建设项目月度完成情况进行核实 汇总,按时编印重点建设项目信息和简报.一月一通报 一季一见报,并上报市委.市人大、市政府。市政协 抄送各县。区。及市直有关部门