、第四章。项目调度第十条。实行定期分级调度制度，市级主要领导对包联市级的重点项目进行调度，市级主管领导对包联县区的重点项目进行调度,县区各级领导调度本县区的重点项目。对包联重点项目实行一季一调度.总结项目进展情况.分析形势。查找不足 安排部署下步工作,确保项目建设顺利推进、第十一条,实行现场办公制度,对重大项目实施中出现的问题，市政府召开现场办公会,及时协调解决，第十二条 实行现场观摩制度.每年至少召开一次重点建设项目现场观摩会议。相互学习好的经验做法,检验重点项目建设成果 第十三条、实行督查通报制度,市委督查室.市政府督查室会同市重点办组成督导检查组。每季度对重点建设项目进行深入的督导检查 由市政府办公室对项目建设进度情况在全市范围进行通报,第十四条，实行进度报告制度.一、建立项目登记台账和项目进度台账 二、项目业主按要求填报，张家口市重点项目月度报表、及时上报各县、区、县，区，上报市主管部门审核后.于每月2日前报送市重点办，三.市发改委对全市重点建设项目月度完成情况进行核实，汇总。按时编印重点建设项目信息和简报,一月一通报,一季一见报。并上报市委,市人大，市政府。市政协，抄送各县.区,及市直有关部门，