、合肥市城市规划局行政效能监察实施办法,试行，为进一步改进工作作风 提高行政效能,维护政令畅通 推进依法行政，促进廉洁高效，勤政务实,现结合我局实际.特制定本办法.一.行政效能监察对象,局机关各处室。局属各单位的工作人员.二.行政效能监察的主要内容。一、行政审批.在建设单位报建项目时,局机关各处室及相关分局要提前介入、努力减少或合并相关程序。确保按时或提前办理完毕、核发 建设项目选址意见书,为25个工作日，核发.建设用地规划许可证。为13个工作日。核发,建设工程规划许可证.为14个工作日，审批规划设计条件为20个工作日,审批方案报审为20个工作日.审批建设工程竣工验收为18个工作日.重大建设项目办理时限可根据实际需要适当延长，但必须办理相关手续.符合.行政许可法,规定、二、退件，对符合城市规划要求的报建项目，无正当理由不得退件或中止办理、对不符合城市规划的报建项目 要做好解释工作、但须经主管领导签字.三。行政执法.严格执行行政执法有关规定、对在建项目要及时巡查。发现违法行为要及时制止、不能隐瞒,包庇，袒护、纵容.不予制止或纠正，四，行政复议、要按照规定受理或转送、立案的案件要在法定期限内作出复议决定。五,听证会,符合听证条件 行政管理相对人要求听证的 应予组织听证。六.履行职能.落实服务承诺制.坚持局长接待日制度,推行 一杯水.一把椅子、一张笑脸 式服务，落实首问负责制。接待服务对象首问 咨询的第一人为责任人 实行限时办结,失职追究和效能考评。认真执行 政风评议，各项制度、不断扩大政务公开，规划公示范围 七、工作纪律。严格遵守局制定的各项工作制度.严格执行上、下班考勤制度,严禁工作时间脱岗,下棋。打扑克 玩电子游戏。严格履行请假审批程序，并及时销假.三。行政效能监督检查，一、建设项目审批工作、行政审批监督采取周检查。月报告制度 局综合处负责将每月建设项目报建情况分别列出已办结项目、超时限项目.退件项目及理由、同时在局业务会上通报、局监察室将对办理项目跟踪检查,并发放服务跟踪卡。不定期抽查,做好督办工作.二、依法行政工作，局法规处每月将行政复议诉讼情况。群众上访情况列出项目报局领导，监察大队每月将规划监察和巡查情况列出项目报局领导 对发现的问题及采取的措施及时向局业务会通报 三，督办工作、对上级机关,省市领导及局领导交办的事项以及列入局。处室或者单位承办的事项 应当按照要求和时限完成,并报告办理结果 不能按照规定时限完成的，应当在办理时限截止前向督办部门及交办单位或领导说明情况 办公室负责对省市政府等领导机关以及局长办公会、局领导交办的工作事项进行督促落实、局人事处负责对局党组会议决定的事项进行督促落实，局综合处负责对市规委会，局专业会议及其他技术方面确定的事项进行督促落实、四 工作纪律检查，局办公室对工作人员执行工作纪律情况采取不定期抽查。每月通报一次，五,督办责任制 对列入督办检查的工作事项、由局相关督办处室分别负责,明确完成时限、对牵头处室。单位、及协办处室,单位，进行督办并负责全程进行督办,催办和检查，使其在督办时限内办理、督办事项的办理结果 要由牵头处室负责人审核把关签字后上报局领导，并在局务会上通报。四.行政效能监察责任追究。根据行政效能监察结果.对违纪违规的单位和人员以及应承担责任的领导同志。依据.国家公务员考核的暂行规定、国家公务员辞职辞退暂行规定。和我局制定的相关规定进行处理,五。工作作风责任追究.对办事拖拉 冷硬 工作推诿.扯皮、服务态度差，工作效率低.敷衍塞责。吃拿卡要。以及对工作不负责任、贻误工作并造成影响或损失的，要追究牵头处室,单位。领导及相关人员责任。违反领导责任制和岗位责任制 有不廉洁等行为的 给予教育，诫勉、警告.严重警告、记过,记大过。辞退处理 六，行政效能监察结果考核。行政效能监察作为局对公务员年终考核的重要内容 对违反上述有关规定的，取消年终评选优秀公务员资格，并视情节轻重,给予批语教育、进行通报批评.扣发年终奖金、当年年终考核定为基本称职或不称职处理、符合辞退条件的，给予辞退处理，