合肥市城市规划局行政效能监察实施办法。试行 为进一步改进工作作风、提高行政效能，维护政令畅通.推进依法行政 促进廉洁高效，勤政务实,现结合我局实际.特制定本办法 一。行政效能监察对象.局机关各处室。局属各单位的工作人员 二。行政效能监察的主要内容，一.行政审批 在建设单位报建项目时、局机关各处室及相关分局要提前介入,努力减少或合并相关程序。确保按时或提前办理完毕，核发 建设项目选址意见书，为25个工作日。核发.建设用地规划许可证,为13个工作日,核发,建设工程规划许可证，为14个工作日 审批规划设计条件为20个工作日.审批方案报审为20个工作日，审批建设工程竣工验收为18个工作日、重大建设项目办理时限可根据实际需要适当延长。但必须办理相关手续 符合 行政许可法、规定、二.退件，对符合城市规划要求的报建项目。无正当理由不得退件或中止办理.对不符合城市规划的报建项目,要做好解释工作、但须经主管领导签字。三 行政执法，严格执行行政执法有关规定 对在建项目要及时巡查，发现违法行为要及时制止,不能隐瞒.包庇，袒护。纵容、不予制止或纠正 四 行政复议。要按照规定受理或转送,立案的案件要在法定期限内作出复议决定 五、听证会。符合听证条件,行政管理相对人要求听证的。应予组织听证,六.履行职能,落实服务承诺制，坚持局长接待日制度.推行，一杯水，一把椅子 一张笑脸。式服务。落实首问负责制.接待服务对象首问,咨询的第一人为责任人 实行限时办结、失职追究和效能考评.认真执行,政风评议、各项制度.不断扩大政务公开。规划公示范围.七。工作纪律。严格遵守局制定的各项工作制度。严格执行上。下班考勤制度,严禁工作时间脱岗，下棋 打扑克、玩电子游戏、严格履行请假审批程序、并及时销假、三。行政效能监督检查。一。建设项目审批工作,行政审批监督采取周检查,月报告制度。局综合处负责将每月建设项目报建情况分别列出已办结项目，超时限项目 退件项目及理由，同时在局业务会上通报,局监察室将对办理项目跟踪检查。并发放服务跟踪卡，不定期抽查。做好督办工作.二.依法行政工作 局法规处每月将行政复议诉讼情况。群众上访情况列出项目报局领导.监察大队每月将规划监察和巡查情况列出项目报局领导,对发现的问题及采取的措施及时向局业务会通报。三。督办工作 对上级机关，省市领导及局领导交办的事项以及列入局,处室或者单位承办的事项、应当按照要求和时限完成，并报告办理结果 不能按照规定时限完成的，应当在办理时限截止前向督办部门及交办单位或领导说明情况。办公室负责对省市政府等领导机关以及局长办公会.局领导交办的工作事项进行督促落实、局人事处负责对局党组会议决定的事项进行督促落实。局综合处负责对市规委会.局专业会议及其他技术方面确定的事项进行督促落实，四，工作纪律检查 局办公室对工作人员执行工作纪律情况采取不定期抽查、每月通报一次.五.督办责任制 对列入督办检查的工作事项。由局相关督办处室分别负责、明确完成时限 对牵头处室.单位,及协办处室 单位 进行督办并负责全程进行督办.催办和检查，使其在督办时限内办理，督办事项的办理结果、要由牵头处室负责人审核把关签字后上报局领导,并在局务会上通报.四，行政效能监察责任追究.根据行政效能监察结果。对违纪违规的单位和人员以及应承担责任的领导同志、依据。国家公务员考核的暂行规定，国家公务员辞职辞退暂行规定、和我局制定的相关规定进行处理。五 工作作风责任追究.对办事拖拉 冷硬。工作推诿,扯皮、服务态度差 工作效率低。敷衍塞责、吃拿卡要。以及对工作不负责任.贻误工作并造成影响或损失的,要追究牵头处室。单位,领导及相关人员责任.违反领导责任制和岗位责任制,有不廉洁等行为的 给予教育,诫勉、警告，严重警告，记过,记大过、辞退处理、六.行政效能监察结果考核.行政效能监察作为局对公务员年终考核的重要内容,对违反上述有关规定的、取消年终评选优秀公务员资格,并视情节轻重,给予批语教育.进行通报批评。扣发年终奖金、当年年终考核定为基本称职或不称职处理.符合辞退条件的，给予辞退处理,