、合肥市城市规划局行政效能监察实施办法.试行,为进一步改进工作作风 提高行政效能、维护政令畅通。推进依法行政，促进廉洁高效.勤政务实 现结合我局实际、特制定本办法，一,行政效能监察对象,局机关各处室。局属各单位的工作人员、二、行政效能监察的主要内容、一，行政审批，在建设单位报建项目时,局机关各处室及相关分局要提前介入 努力减少或合并相关程序,确保按时或提前办理完毕.核发、建设项目选址意见书.为25个工作日，核发、建设用地规划许可证,为13个工作日。核发.建设工程规划许可证、为14个工作日，审批规划设计条件为20个工作日、审批方案报审为20个工作日、审批建设工程竣工验收为18个工作日、重大建设项目办理时限可根据实际需要适当延长，但必须办理相关手续.符合,行政许可法 规定.二、退件、对符合城市规划要求的报建项目，无正当理由不得退件或中止办理。对不符合城市规划的报建项目,要做好解释工作,但须经主管领导签字 三 行政执法，严格执行行政执法有关规定。对在建项目要及时巡查 发现违法行为要及时制止,不能隐瞒、包庇,袒护、纵容、不予制止或纠正,四，行政复议，要按照规定受理或转送。立案的案件要在法定期限内作出复议决定，五，听证会。符合听证条件，行政管理相对人要求听证的 应予组织听证 六，履行职能。落实服务承诺制.坚持局长接待日制度，推行。一杯水.一把椅子.一张笑脸 式服务，落实首问负责制。接待服务对象首问、咨询的第一人为责任人。实行限时办结、失职追究和效能考评，认真执行.政风评议、各项制度.不断扩大政务公开,规划公示范围、七、工作纪律、严格遵守局制定的各项工作制度.严格执行上 下班考勤制度 严禁工作时间脱岗，下棋,打扑克、玩电子游戏、严格履行请假审批程序,并及时销假，三，行政效能监督检查,一。建设项目审批工作,行政审批监督采取周检查、月报告制度.局综合处负责将每月建设项目报建情况分别列出已办结项目，超时限项目,退件项目及理由 同时在局业务会上通报。局监察室将对办理项目跟踪检查.并发放服务跟踪卡、不定期抽查、做好督办工作.二,依法行政工作、局法规处每月将行政复议诉讼情况.群众上访情况列出项目报局领导 监察大队每月将规划监察和巡查情况列出项目报局领导、对发现的问题及采取的措施及时向局业务会通报.三、督办工作,对上级机关.省市领导及局领导交办的事项以及列入局。处室或者单位承办的事项。应当按照要求和时限完成、并报告办理结果，不能按照规定时限完成的.应当在办理时限截止前向督办部门及交办单位或领导说明情况 办公室负责对省市政府等领导机关以及局长办公会。局领导交办的工作事项进行督促落实 局人事处负责对局党组会议决定的事项进行督促落实 局综合处负责对市规委会、局专业会议及其他技术方面确定的事项进行督促落实,四、工作纪律检查、局办公室对工作人员执行工作纪律情况采取不定期抽查,每月通报一次.五.督办责任制 对列入督办检查的工作事项，由局相关督办处室分别负责.明确完成时限。对牵头处室.单位,及协办处室 单位 进行督办并负责全程进行督办，催办和检查 使其在督办时限内办理.督办事项的办理结果，要由牵头处室负责人审核把关签字后上报局领导、并在局务会上通报,四，行政效能监察责任追究.根据行政效能监察结果。对违纪违规的单位和人员以及应承担责任的领导同志，依据,国家公务员考核的暂行规定 国家公务员辞职辞退暂行规定,和我局制定的相关规定进行处理。五 工作作风责任追究,对办事拖拉、冷硬。工作推诿、扯皮 服务态度差、工作效率低、敷衍塞责，吃拿卡要、以及对工作不负责任 贻误工作并造成影响或损失的，要追究牵头处室、单位。领导及相关人员责任,违反领导责任制和岗位责任制 有不廉洁等行为的,给予教育,诫勉。警告、严重警告 记过.记大过。辞退处理、六,行政效能监察结果考核、行政效能监察作为局对公务员年终考核的重要内容。对违反上述有关规定的，取消年终评选优秀公务员资格.并视情节轻重。给予批语教育 进行通报批评、扣发年终奖金.当年年终考核定为基本称职或不称职处理、符合辞退条件的.给予辞退处理，