。合肥市城市规划局行政效能监察实施办法、试行.为进一步改进工作作风,提高行政效能,维护政令畅通，推进依法行政、促进廉洁高效，勤政务实.现结合我局实际.特制定本办法，一,行政效能监察对象.局机关各处室.局属各单位的工作人员。二.行政效能监察的主要内容 一 行政审批 在建设单位报建项目时、局机关各处室及相关分局要提前介入、努力减少或合并相关程序,确保按时或提前办理完毕、核发 建设项目选址意见书.为25个工作日,核发.建设用地规划许可证、为13个工作日，核发,建设工程规划许可证，为14个工作日 审批规划设计条件为20个工作日.审批方案报审为20个工作日.审批建设工程竣工验收为18个工作日,重大建设项目办理时限可根据实际需要适当延长 但必须办理相关手续,符合,行政许可法 规定.二，退件 对符合城市规划要求的报建项目.无正当理由不得退件或中止办理、对不符合城市规划的报建项目、要做好解释工作。但须经主管领导签字.三.行政执法 严格执行行政执法有关规定、对在建项目要及时巡查.发现违法行为要及时制止.不能隐瞒.包庇.袒护、纵容,不予制止或纠正,四.行政复议，要按照规定受理或转送 立案的案件要在法定期限内作出复议决定、五 听证会 符合听证条件，行政管理相对人要求听证的,应予组织听证.六.履行职能 落实服务承诺制，坚持局长接待日制度，推行，一杯水、一把椅子,一张笑脸，式服务，落实首问负责制 接待服务对象首问.咨询的第一人为责任人 实行限时办结,失职追究和效能考评，认真执行，政风评议,各项制度 不断扩大政务公开、规划公示范围.七 工作纪律。严格遵守局制定的各项工作制度,严格执行上 下班考勤制度 严禁工作时间脱岗 下棋.打扑克.玩电子游戏,严格履行请假审批程序、并及时销假，三 行政效能监督检查。一、建设项目审批工作。行政审批监督采取周检查、月报告制度、局综合处负责将每月建设项目报建情况分别列出已办结项目,超时限项目，退件项目及理由。同时在局业务会上通报、局监察室将对办理项目跟踪检查.并发放服务跟踪卡。不定期抽查,做好督办工作、二.依法行政工作,局法规处每月将行政复议诉讼情况，群众上访情况列出项目报局领导 监察大队每月将规划监察和巡查情况列出项目报局领导，对发现的问题及采取的措施及时向局业务会通报、三,督办工作。对上级机关 省市领导及局领导交办的事项以及列入局。处室或者单位承办的事项，应当按照要求和时限完成，并报告办理结果 不能按照规定时限完成的.应当在办理时限截止前向督办部门及交办单位或领导说明情况.办公室负责对省市政府等领导机关以及局长办公会 局领导交办的工作事项进行督促落实。局人事处负责对局党组会议决定的事项进行督促落实 局综合处负责对市规委会.局专业会议及其他技术方面确定的事项进行督促落实 四 工作纪律检查。局办公室对工作人员执行工作纪律情况采取不定期抽查。每月通报一次 五、督办责任制、对列入督办检查的工作事项 由局相关督办处室分别负责，明确完成时限，对牵头处室、单位。及协办处室 单位,进行督办并负责全程进行督办,催办和检查。使其在督办时限内办理、督办事项的办理结果,要由牵头处室负责人审核把关签字后上报局领导.并在局务会上通报、四 行政效能监察责任追究，根据行政效能监察结果.对违纪违规的单位和人员以及应承担责任的领导同志。依据，国家公务员考核的暂行规定 国家公务员辞职辞退暂行规定。和我局制定的相关规定进行处理、五.工作作风责任追究 对办事拖拉，冷硬.工作推诿.扯皮.服务态度差。工作效率低、敷衍塞责，吃拿卡要、以及对工作不负责任，贻误工作并造成影响或损失的。要追究牵头处室.单位 领导及相关人员责任.违反领导责任制和岗位责任制 有不廉洁等行为的,给予教育 诫勉，警告，严重警告、记过。记大过、辞退处理 六.行政效能监察结果考核。行政效能监察作为局对公务员年终考核的重要内容、对违反上述有关规定的，取消年终评选优秀公务员资格，并视情节轻重,给予批语教育 进行通报批评,扣发年终奖金，当年年终考核定为基本称职或不称职处理,符合辞退条件的。给予辞退处理.