,合肥市城市规划局行政效能监察实施办法 试行,为进一步改进工作作风，提高行政效能、维护政令畅通 推进依法行政,促进廉洁高效 勤政务实。现结合我局实际 特制定本办法,一.行政效能监察对象。局机关各处室 局属各单位的工作人员，二 行政效能监察的主要内容、一 行政审批、在建设单位报建项目时、局机关各处室及相关分局要提前介入.努力减少或合并相关程序。确保按时或提前办理完毕 核发、建设项目选址意见书.为25个工作日,核发，建设用地规划许可证,为13个工作日，核发,建设工程规划许可证 为14个工作日.审批规划设计条件为20个工作日,审批方案报审为20个工作日、审批建设工程竣工验收为18个工作日、重大建设项目办理时限可根据实际需要适当延长,但必须办理相关手续.符合.行政许可法.规定.二。退件，对符合城市规划要求的报建项目、无正当理由不得退件或中止办理 对不符合城市规划的报建项目、要做好解释工作 但须经主管领导签字，三。行政执法，严格执行行政执法有关规定。对在建项目要及时巡查，发现违法行为要及时制止，不能隐瞒 包庇 袒护.纵容 不予制止或纠正,四。行政复议、要按照规定受理或转送、立案的案件要在法定期限内作出复议决定，五 听证会，符合听证条件,行政管理相对人要求听证的,应予组织听证，六.履行职能.落实服务承诺制,坚持局长接待日制度，推行，一杯水,一把椅子，一张笑脸,式服务.落实首问负责制,接待服务对象首问，咨询的第一人为责任人 实行限时办结,失职追究和效能考评.认真执行.政风评议。各项制度.不断扩大政务公开,规划公示范围.七，工作纪律、严格遵守局制定的各项工作制度,严格执行上。下班考勤制度、严禁工作时间脱岗 下棋。打扑克 玩电子游戏、严格履行请假审批程序。并及时销假。三 行政效能监督检查.一 建设项目审批工作。行政审批监督采取周检查，月报告制度 局综合处负责将每月建设项目报建情况分别列出已办结项目。超时限项目,退件项目及理由 同时在局业务会上通报。局监察室将对办理项目跟踪检查,并发放服务跟踪卡、不定期抽查，做好督办工作，二，依法行政工作,局法规处每月将行政复议诉讼情况。群众上访情况列出项目报局领导。监察大队每月将规划监察和巡查情况列出项目报局领导,对发现的问题及采取的措施及时向局业务会通报。三。督办工作。对上级机关，省市领导及局领导交办的事项以及列入局.处室或者单位承办的事项.应当按照要求和时限完成，并报告办理结果，不能按照规定时限完成的。应当在办理时限截止前向督办部门及交办单位或领导说明情况，办公室负责对省市政府等领导机关以及局长办公会。局领导交办的工作事项进行督促落实。局人事处负责对局党组会议决定的事项进行督促落实、局综合处负责对市规委会 局专业会议及其他技术方面确定的事项进行督促落实。四,工作纪律检查 局办公室对工作人员执行工作纪律情况采取不定期抽查,每月通报一次、五。督办责任制、对列入督办检查的工作事项 由局相关督办处室分别负责.明确完成时限。对牵头处室。单位，及协办处室 单位、进行督办并负责全程进行督办、催办和检查，使其在督办时限内办理 督办事项的办理结果 要由牵头处室负责人审核把关签字后上报局领导、并在局务会上通报.四 行政效能监察责任追究 根据行政效能监察结果、对违纪违规的单位和人员以及应承担责任的领导同志,依据，国家公务员考核的暂行规定.国家公务员辞职辞退暂行规定 和我局制定的相关规定进行处理.五 工作作风责任追究、对办事拖拉、冷硬,工作推诿。扯皮 服务态度差,工作效率低。敷衍塞责.吃拿卡要 以及对工作不负责任，贻误工作并造成影响或损失的 要追究牵头处室，单位，领导及相关人员责任、违反领导责任制和岗位责任制,有不廉洁等行为的,给予教育,诫勉、警告.严重警告.记过 记大过，辞退处理。六.行政效能监察结果考核,行政效能监察作为局对公务员年终考核的重要内容,对违反上述有关规定的，取消年终评选优秀公务员资格，并视情节轻重、给予批语教育、进行通报批评。扣发年终奖金。当年年终考核定为基本称职或不称职处理。符合辞退条件的 给予辞退处理