.合肥市城市规划局行政效能监察实施办法,试行 为进一步改进工作作风 提高行政效能，维护政令畅通 推进依法行政、促进廉洁高效.勤政务实 现结合我局实际 特制定本办法.一 行政效能监察对象、局机关各处室、局属各单位的工作人员，二 行政效能监察的主要内容.一，行政审批、在建设单位报建项目时，局机关各处室及相关分局要提前介入 努力减少或合并相关程序、确保按时或提前办理完毕 核发,建设项目选址意见书、为25个工作日，核发.建设用地规划许可证 为13个工作日 核发、建设工程规划许可证.为14个工作日、审批规划设计条件为20个工作日,审批方案报审为20个工作日、审批建设工程竣工验收为18个工作日,重大建设项目办理时限可根据实际需要适当延长,但必须办理相关手续.符合,行政许可法.规定.二 退件,对符合城市规划要求的报建项目，无正当理由不得退件或中止办理，对不符合城市规划的报建项目,要做好解释工作.但须经主管领导签字 三 行政执法.严格执行行政执法有关规定.对在建项目要及时巡查 发现违法行为要及时制止，不能隐瞒，包庇、袒护、纵容、不予制止或纠正,四、行政复议,要按照规定受理或转送,立案的案件要在法定期限内作出复议决定，五 听证会.符合听证条件。行政管理相对人要求听证的，应予组织听证、六、履行职能 落实服务承诺制.坚持局长接待日制度。推行，一杯水，一把椅子、一张笑脸。式服务.落实首问负责制 接待服务对象首问。咨询的第一人为责任人，实行限时办结,失职追究和效能考评。认真执行.政风评议.各项制度。不断扩大政务公开。规划公示范围、七,工作纪律，严格遵守局制定的各项工作制度，严格执行上,下班考勤制度，严禁工作时间脱岗 下棋 打扑克 玩电子游戏.严格履行请假审批程序,并及时销假,三，行政效能监督检查。一,建设项目审批工作。行政审批监督采取周检查、月报告制度 局综合处负责将每月建设项目报建情况分别列出已办结项目。超时限项目。退件项目及理由。同时在局业务会上通报，局监察室将对办理项目跟踪检查.并发放服务跟踪卡。不定期抽查,做好督办工作 二，依法行政工作.局法规处每月将行政复议诉讼情况、群众上访情况列出项目报局领导、监察大队每月将规划监察和巡查情况列出项目报局领导.对发现的问题及采取的措施及时向局业务会通报、三.督办工作，对上级机关，省市领导及局领导交办的事项以及列入局。处室或者单位承办的事项，应当按照要求和时限完成，并报告办理结果 不能按照规定时限完成的。应当在办理时限截止前向督办部门及交办单位或领导说明情况，办公室负责对省市政府等领导机关以及局长办公会，局领导交办的工作事项进行督促落实，局人事处负责对局党组会议决定的事项进行督促落实。局综合处负责对市规委会,局专业会议及其他技术方面确定的事项进行督促落实.四，工作纪律检查,局办公室对工作人员执行工作纪律情况采取不定期抽查，每月通报一次、五.督办责任制.对列入督办检查的工作事项，由局相关督办处室分别负责 明确完成时限,对牵头处室，单位，及协办处室,单位。进行督办并负责全程进行督办,催办和检查 使其在督办时限内办理。督办事项的办理结果。要由牵头处室负责人审核把关签字后上报局领导,并在局务会上通报,四，行政效能监察责任追究，根据行政效能监察结果,对违纪违规的单位和人员以及应承担责任的领导同志 依据、国家公务员考核的暂行规定 国家公务员辞职辞退暂行规定，和我局制定的相关规定进行处理,五 工作作风责任追究 对办事拖拉、冷硬,工作推诿，扯皮。服务态度差.工作效率低.敷衍塞责，吃拿卡要。以及对工作不负责任 贻误工作并造成影响或损失的。要追究牵头处室 单位，领导及相关人员责任、违反领导责任制和岗位责任制。有不廉洁等行为的,给予教育、诫勉，警告。严重警告、记过，记大过。辞退处理。六。行政效能监察结果考核,行政效能监察作为局对公务员年终考核的重要内容、对违反上述有关规定的,取消年终评选优秀公务员资格。并视情节轻重。给予批语教育.进行通报批评 扣发年终奖金。当年年终考核定为基本称职或不称职处理.符合辞退条件的，给予辞退处理,