。合肥市城市规划局行政效能监察实施办法、试行.为进一步改进工作作风 提高行政效能,维护政令畅通.推进依法行政。促进廉洁高效、勤政务实。现结合我局实际，特制定本办法,一、行政效能监察对象 局机关各处室.局属各单位的工作人员,二、行政效能监察的主要内容.一、行政审批 在建设单位报建项目时，局机关各处室及相关分局要提前介入、努力减少或合并相关程序，确保按时或提前办理完毕,核发、建设项目选址意见书.为25个工作日。核发 建设用地规划许可证、为13个工作日,核发，建设工程规划许可证、为14个工作日。审批规划设计条件为20个工作日.审批方案报审为20个工作日,审批建设工程竣工验收为18个工作日。重大建设项目办理时限可根据实际需要适当延长，但必须办理相关手续 符合。行政许可法 规定。二、退件,对符合城市规划要求的报建项目,无正当理由不得退件或中止办理,对不符合城市规划的报建项目.要做好解释工作、但须经主管领导签字.三。行政执法。严格执行行政执法有关规定,对在建项目要及时巡查、发现违法行为要及时制止.不能隐瞒 包庇.袒护,纵容 不予制止或纠正、四 行政复议。要按照规定受理或转送 立案的案件要在法定期限内作出复议决定.五，听证会、符合听证条件、行政管理相对人要求听证的、应予组织听证 六。履行职能 落实服务承诺制，坚持局长接待日制度、推行、一杯水。一把椅子 一张笑脸、式服务、落实首问负责制.接待服务对象首问，咨询的第一人为责任人 实行限时办结,失职追究和效能考评 认真执行.政风评议、各项制度，不断扩大政务公开 规划公示范围、七。工作纪律。严格遵守局制定的各项工作制度 严格执行上,下班考勤制度，严禁工作时间脱岗、下棋,打扑克 玩电子游戏 严格履行请假审批程序.并及时销假，三，行政效能监督检查。一，建设项目审批工作、行政审批监督采取周检查，月报告制度、局综合处负责将每月建设项目报建情况分别列出已办结项目 超时限项目.退件项目及理由。同时在局业务会上通报，局监察室将对办理项目跟踪检查.并发放服务跟踪卡。不定期抽查 做好督办工作，二，依法行政工作、局法规处每月将行政复议诉讼情况、群众上访情况列出项目报局领导，监察大队每月将规划监察和巡查情况列出项目报局领导。对发现的问题及采取的措施及时向局业务会通报、三,督办工作、对上级机关,省市领导及局领导交办的事项以及列入局.处室或者单位承办的事项.应当按照要求和时限完成，并报告办理结果 不能按照规定时限完成的 应当在办理时限截止前向督办部门及交办单位或领导说明情况 办公室负责对省市政府等领导机关以及局长办公会、局领导交办的工作事项进行督促落实。局人事处负责对局党组会议决定的事项进行督促落实,局综合处负责对市规委会,局专业会议及其他技术方面确定的事项进行督促落实。四。工作纪律检查,局办公室对工作人员执行工作纪律情况采取不定期抽查.每月通报一次。五.督办责任制、对列入督办检查的工作事项 由局相关督办处室分别负责、明确完成时限、对牵头处室。单位.及协办处室,单位 进行督办并负责全程进行督办.催办和检查 使其在督办时限内办理 督办事项的办理结果。要由牵头处室负责人审核把关签字后上报局领导.并在局务会上通报.四、行政效能监察责任追究。根据行政效能监察结果.对违纪违规的单位和人员以及应承担责任的领导同志,依据 国家公务员考核的暂行规定。国家公务员辞职辞退暂行规定 和我局制定的相关规定进行处理 五 工作作风责任追究.对办事拖拉，冷硬,工作推诿.扯皮。服务态度差、工作效率低,敷衍塞责，吃拿卡要。以及对工作不负责任，贻误工作并造成影响或损失的 要追究牵头处室.单位 领导及相关人员责任。违反领导责任制和岗位责任制,有不廉洁等行为的 给予教育 诫勉.警告.严重警告。记过,记大过,辞退处理.六、行政效能监察结果考核，行政效能监察作为局对公务员年终考核的重要内容。对违反上述有关规定的,取消年终评选优秀公务员资格、并视情节轻重 给予批语教育、进行通报批评,扣发年终奖金.当年年终考核定为基本称职或不称职处理 符合辞退条件的,给予辞退处理。