,五,保障措施,一,组织机构保障.合肥市规划局成立信息化建设领导小组 承担局信息化建设的领导工作和领导责任 切实发挥领导小组决策 指挥。调度，协调，监督等作用、决策层对城市规划信息化起重要决定作用，城市规划信息化的一个重要而棘手的问题就是基础资料的获取与集成,各部门、分局及事业单位之间的协调是系统成败的关键之一。解决的途径是在局信息化工作领导小组的统一指导下、走、低成本.集约化,见实效，的规划信息化建设道路，充分利用局系统整体技术和信息资源优势.加强横向联系、消除信息孤岛，协调，高效地开展信息化工作,二。信息化专业人才保障,为保证信息化系统健康。持续.有效的发展,更好的服务于市规划局日常业务及规划管理业务工作 需要对信息中心进行人员扩编招聘 引进相关专业人才。才能适应完全，数字规划.信息化建设的需要、根据信息中心主要的职能目标 参照国内类似城市的人员配置及人才结构,信息中心系统管理维护岗位编制人员额度初步规划为10,15人，随着信息化建设的深度不断加大。根据需要进行调整、保障系统运行的正常.持续和高效率、三。资金保障，城市规划信息化工程的投入资金相当庞大 硬件。软件.数据库建设 开发应用 维护更新无一不需要资金保障 目前.政府部门仍然是规划信息最大的使用者.争取将信息化建设所需资金列入年度规划编制及管理经费计划并确保落实到位.1，按照、财政启动资金。事业单位 市场化运作.相结合的模式 筹措建设资金 2、借。合肥市地理空间基础数据库 有关项目和，金建工程、规划行业示范工程建设契机，争取资金、四 规章制度保障、为了保证系统顺利建设及安全运行.需要制定相关的规章制度,主要的内容包括,合肥市规划信息资源收集管理制度,机房管理制度、计算机病毒防范制度,数据安全保密制度.数据备份与恢复制度,系统安全保障制度.五。建立培训机制、造就高素质的人才梯队.培养人才是信息化发展的关键.强化岗位培训和人才引进。建设一个训练有素 品德高尚，纪律严明.业务精湛的一流信息化建设团队 专门从事新技术在规划工作中的应用开发,推广培训,管理和服务、注重规划知识与信息化知识的结合。重视培养既懂信息化，又懂城市规划的复合型人才，加强信息化应用和服务能力建设，六 借鉴先进经验。加强行业合作 通过外出培训和考察、学习借鉴发达地区和城市的规划信息化先进工作经验和做法.积极参加国家.省信息化及新技术应用的学术交流活动，加强与上级主管部门、国内兄弟城市的规划界。GIS及IT界定期互访和信息交流，广泛开展交往与合作、