。第四章、城建重点工程建设项目管理第十四条、城建重点工程必须科学化、规范化，专业化地进行项目管理 充分实现项目建设的经济效益和社会效益 第十五条。城建重点工程建设必须落实各项责任制度，按国家基本建设要求实行项目法人制.招标投标制.建设监理制，合同管理制，一。实行项目法人责任制和项目经理责任制 城建重点工程按照分摊投资,统一施工的原则实行专业化施工组织管理。每项工程都必须明确项目法人和项目经理、对项目法人和项目经理实行聘用制,年薪制。强化项目法人和管理人员的责任。二。严格实行招投标制度,所有工程都必须实行招投标。充分体现公开 公平 公正的原则、以相对较低的成本，较短的工期.较高的质量建设好城建重点工程 三,严格实行工程建设质量管理、所有城建重点工程项目必须委托工程监理及实行质量监督,严格执行国家有关工程建设程序,工程完工应及时办理竣工验收、经质量验收合格,备案后才能正式移交管理,使用、四,加强工程建设合同管理,合同一经签订.必须严格执行。要运用市场机制，约束工程建设各方主体的建设施工行为.第十六条。加强城建重点工程建设进度管理，工期目标一经确定,业主单位必须按目标要求组织好施工。确保如期完工.征地。拆迁和杆。管 线迁移的进度必须服从主体工程的进度安排、第十七条，建立城建重点工程建设协调督办机制.实行分级协调原则 一般问题业主单位负责协调.协调困难的由城建重点办协调处理，重大问题提交市政府协调解决 第十八条.城建重点工程建设实行责任追究制度。对工作上相互推诿，不按时完成工作任务、完成任务量不过关，人为因素延长工期的单位或个人.运用行政 经济，法律等手段进行处罚，一，由于施工组织管理不力、造成工程不能按期完工的 要追究项目法人和项目经理的责任.实行扣薪或解聘.二,征地.拆迁工作不力导致工程进度滞后的 要追究工程所在地城区行政主要领导及分管领导的责任 严重影响工程工期的，市政府视情况不再给予该城区相应的土地及配套费等优惠政策,并酌减安排相应城区建设项目，三、由于施工单位自身原因影响工程建设进度的.由业主单位按合同条款进行处罚外、三年内禁止进入我市城市基础设施建设市场。四、工程建设出现质量问题的,依据 建设工程质量管理条例.等法律，法规进行处罚