第四章 城建重点工程建设项目管理第十四条 城建重点工程必须科学化.规范化。专业化地进行项目管理,充分实现项目建设的经济效益和社会效益.第十五条,城建重点工程建设必须落实各项责任制度、按国家基本建设要求实行项目法人制，招标投标制.建设监理制.合同管理制,一、实行项目法人责任制和项目经理责任制 城建重点工程按照分摊投资 统一施工的原则实行专业化施工组织管理，每项工程都必须明确项目法人和项目经理，对项目法人和项目经理实行聘用制 年薪制 强化项目法人和管理人员的责任。二、严格实行招投标制度、所有工程都必须实行招投标、充分体现公开 公平，公正的原则,以相对较低的成本.较短的工期.较高的质量建设好城建重点工程.三、严格实行工程建设质量管理.所有城建重点工程项目必须委托工程监理及实行质量监督.严格执行国家有关工程建设程序、工程完工应及时办理竣工验收、经质量验收合格、备案后才能正式移交管理,使用，四,加强工程建设合同管理。合同一经签订，必须严格执行、要运用市场机制.约束工程建设各方主体的建设施工行为.第十六条、加强城建重点工程建设进度管理、工期目标一经确定。业主单位必须按目标要求组织好施工.确保如期完工 征地,拆迁和杆，管.线迁移的进度必须服从主体工程的进度安排,第十七条。建立城建重点工程建设协调督办机制,实行分级协调原则,一般问题业主单位负责协调,协调困难的由城建重点办协调处理。重大问题提交市政府协调解决、第十八条 城建重点工程建设实行责任追究制度,对工作上相互推诿,不按时完成工作任务，完成任务量不过关。人为因素延长工期的单位或个人、运用行政 经济,法律等手段进行处罚，一 由于施工组织管理不力。造成工程不能按期完工的 要追究项目法人和项目经理的责任,实行扣薪或解聘，二.征地.拆迁工作不力导致工程进度滞后的，要追究工程所在地城区行政主要领导及分管领导的责任,严重影响工程工期的。市政府视情况不再给予该城区相应的土地及配套费等优惠政策 并酌减安排相应城区建设项目,三,由于施工单位自身原因影响工程建设进度的，由业主单位按合同条款进行处罚外.三年内禁止进入我市城市基础设施建设市场，四,工程建设出现质量问题的。依据.建设工程质量管理条例，等法律.法规进行处罚.