、第四章.城建重点工程建设项目管理第十四条、城建重点工程必须科学化.规范化，专业化地进行项目管理。充分实现项目建设的经济效益和社会效益，第十五条。城建重点工程建设必须落实各项责任制度、按国家基本建设要求实行项目法人制。招标投标制.建设监理制.合同管理制，一、实行项目法人责任制和项目经理责任制 城建重点工程按照分摊投资、统一施工的原则实行专业化施工组织管理 每项工程都必须明确项目法人和项目经理、对项目法人和项目经理实行聘用制，年薪制 强化项目法人和管理人员的责任 二.严格实行招投标制度，所有工程都必须实行招投标,充分体现公开,公平、公正的原则 以相对较低的成本,较短的工期、较高的质量建设好城建重点工程。三、严格实行工程建设质量管理 所有城建重点工程项目必须委托工程监理及实行质量监督、严格执行国家有关工程建设程序、工程完工应及时办理竣工验收.经质量验收合格，备案后才能正式移交管理。使用。四。加强工程建设合同管理.合同一经签订 必须严格执行,要运用市场机制,约束工程建设各方主体的建设施工行为、第十六条.加强城建重点工程建设进度管理、工期目标一经确定，业主单位必须按目标要求组织好施工。确保如期完工.征地，拆迁和杆,管,线迁移的进度必须服从主体工程的进度安排,第十七条,建立城建重点工程建设协调督办机制，实行分级协调原则。一般问题业主单位负责协调。协调困难的由城建重点办协调处理、重大问题提交市政府协调解决，第十八条.城建重点工程建设实行责任追究制度，对工作上相互推诿。不按时完成工作任务，完成任务量不过关.人为因素延长工期的单位或个人.运用行政、经济、法律等手段进行处罚.一。由于施工组织管理不力，造成工程不能按期完工的.要追究项目法人和项目经理的责任、实行扣薪或解聘.二 征地,拆迁工作不力导致工程进度滞后的、要追究工程所在地城区行政主要领导及分管领导的责任，严重影响工程工期的.市政府视情况不再给予该城区相应的土地及配套费等优惠政策，并酌减安排相应城区建设项目，三，由于施工单位自身原因影响工程建设进度的.由业主单位按合同条款进行处罚外，三年内禁止进入我市城市基础设施建设市场。四,工程建设出现质量问题的、依据、建设工程质量管理条例.等法律，法规进行处罚。