三亚市重点项目督查暂行办法,为全面贯彻落实省委、省政府.项目建设年,的工作部署 建立重点项目督查常态化管理机制，为重点项目推进工作目标的责任落实提供强有力的组织纪律保障,进一步加快重点项目建设、促进我市经济社会快速发展.根据，海南省重点建设项目目标考核意见,琼府办、2009，89号。中共三亚市委.三亚市人民政府关于加快推进2012年重点项目建设的通知。三发、2012.1号、中共三亚市委秘书长会议纪要。关于研究市四套班子秘书长联席会议制度等问题的会议纪要，联席。2012。第1号 等文件精神,结合我市实际制定本办法，一、督查机构 建立市四套班子秘书长联席会议制度。成立.重点项目推进督查领导小组，强化对重点项目推进督查工作的领导和协调、一,成立三亚市重点项目推进督查领导小组,以下简称,市重点项目督查领导小组，组，长。岳、进.市委常委 秘书长,副组长.符。党 市人大常委会秘书长，陈小亚、市政府秘书长。马业仲，市政协代秘书长、朱继宗，市委常务副秘书长,任熙德.市委副秘书长,张，利 市发展改革委主任，督查领导小组下设办公室、办公室设在市委督查室,主，任、任熙德。兼.副主任 王 平，市政府副秘书长.成。员,市委督查室,市委组织部、市政府督查议案室，市监察局、市发展改革委等单位相关工作人员。二，成立市领导重点项目推进督查领导小组。以下简称.市领导重点项目督查领导小组,即分别成立 市委.市人大.市政府，市政协.市中级人民法院.市检察院重点项目推进督查领导小组。以四套班子秘书长及法院副院长，检察院副检察长为组长,市领导重点项目督查领导小组,内分别以各四套班子领导.两院领导为主要责任领导。设置市领导负责项目推进督查小组 以下简称、市领导重点项目推进小组。由其相应分管的副秘书长或副职领导担任小组组长。二、机构职责、一.市重点项目督查领导小组、负责为全市重点项目推进督查工作提供统筹协调服务。负责接收.市领导重点项目督查领导小组 内各责任领导督查小组的工作反馈信息.适时对重点项目进行督查和通报。二。市领导重点项目督查领导小组 负责协调 市领导重点项目推进小组。内各项目责任领导对所分管重点项目进行的督查推进工作，三.市重点项目督查领导小组办公室。以下简称。办公室，直接负责老干部负责的项目督查工作、并视情况随时对，市领导重点项目推进小组、布置的工作有重点地进行检查督办，1.办公室,负责对督查结果进行通报、并抄报市四套班子领导.抄送各职能单位，各区镇及管委会.同时抄送市委组织部.市监察局备案 作为相关单位。个人的年度考核及提拔使用的依据,负责每月适时通报重点项目动态管理情况。包括重点项目调整及变更，项目推进工作取得的突破性进展，报表报送情况等、2、市发展改革委负责全市重点项目的信息收集 数字统计、发布等工作。按月分次统一发布全市重点项目推进情况表并报送市主要领导.向项目责任领导及时提供其所负责项目的进度情况,存在问题,原因及措施建议等信息，作为开展督查工作的依据.同时每月向市委。市政府及四套班子领导汇报。根据需要适时向省委、省政府汇报我市重点项目推进情况，四，各,市领导重点项目推进小组.组长负责对相关项目责任领导负责的项目跟踪督查 并督促解决项目建设中存在的问题和领导交办的任务、五.人大，政协领导重点项目推进小组在督查工作中,可请政府相关副市长或副秘书长和相关职能单位领导参加，六,市重点项目督查领导小组、对重点项目开展的督查活动由市督查领导小组办公室负责协调。各，市领导重点项目推进小组 开展的督查自行协调。三,督查内容 重点项目督查工作内容主要涉及项目责任单位.项目所属区镇、项目业主 各行政审批职能部门及行业主管部门等 具体包括.一。督查责任单位是否及时协调解决项目推进过程中存在的问题、是否完成市领导及项目责任领导主持召开的有关项目推进会议布置的工作任务，二 督查项目所属区镇是否按时按质完成征地拆迁等项目前期工作、为项目提供安全保障。履行项目区镇属地管理职责。三，督查项目业主是否严格按倒排工期计划推进项目建设，是否按时报送项目进展情况，存在问题.原因及措施意见等信息,四。督查行政审批职能部门及行业主管部门是否及时解决项目推进过程中需要本部门审批和协调推进的事项 是否按时办结项目责任领导交办的事项.四,督查方式及流程.重点项目督查工作应本着客观 全面,及时.有效的原则。通过规范严格的督办机制破解项目推进过程中遇到的重点难点问题 为重点项目推进工作创造良好条件 督查方式及流程主要为现场督查,纪要简报。限时督办,复查通报及季度总结、一。现场督查、市领导重点项目推进小组、根据项目进展实际情况，按照我市重点项目 六个一.责任模式及年度重点推进项目责任领导安排表确定的时间节点及时开展项目现场督查、督查工作原则上至少一月一次、二、纪要简报，市领导重点项目推进小组 开展工作时、应及时组织人员编写相关会议纪要或简报,统一由市发展改革委 市重点项目建设领导小组办公室,以.三亚市重点项目推进工作会议纪要。或.三亚市重点项目建设推进工作动态。简报的形式定期或不定期刊发、抄报市四套班子领导及有关部门，作为下一步督查督办工作的依据，市各有关部门及项目业主单位等要根据纪要或简报反映的情况、跟进工作抓好落实,三、限时督办、现场督查形成的纪要或简报抄报市委督查室和市政府督查议案室后，由各项目相关，市领导重点项目推进小组，及、办公室，根据责任领导已布置的工作任务.视具体情况适时对各有关部门的项目推进工作进行限时督办、四，复查通报 对督查督办等工作所涉及的项目业主.市有关部门、区镇 要明确责任、明确要求.明确奖罚，项目推进工作落实情况列入单位及个人效能考核,各项目相关、市领导重点项目推进小组.应及时组织相关单位和人员对限时督办工作内容开展复查工作、并由,办公室 视具体督办情况进行全市通报.五,季度总结。全市每季度召开一次市重点项目推进督查组成员工作会议.总结项目进展情况，分析存在问题 提出下一步的工作要求。并将相关情况向市委书记，市长及其他四套班子成员报告 五,奖惩.一、市委,市政府按照,属地统计，条块结合，的原则,根据三亚市固定资产投资项目目标考核办法,把项目建设进度纳入年度考核内容。从项目所属区镇,业主单位、行政审批职能部门及行业主管部门等若干层次进行严格的考评与奖惩,二，对实行 六个一，责任模式管理的重点项目拿不出倒排工期计划 因征地原因除外、或有倒排工期计划但累计3个月未能按计划完成投资额的，将取消省市重点项目资格，属市重点项目的立即取消.属省重点项目的上报省政府建议取消。三，行政审批职能部门及行业主管部门未按时落实需要本部门审批和协调推进的事项.未按时落实项目现场办公会议决策的事项又无正当理由的、由市监察局对有关人员进行效能问责、并提交。市重点项目督查领导小组,按规定进行通报。将重点项目督察通报结果作为被考核人和被考核单位年度政绩考核及奖励的依据之一 四.对存在违法违纪现象或违规阻碍重点项目推进的单位和个人，由市重点项目推进督查领导小组提请纪检,司法机关介入调查,按规定进行处理.五,对项目推进快。解决问题及时的责任单位.区镇或管委会，业主单位及个人 给予通报表扬、对项目投资进展缓慢或项目1个月内没有明显进展、项目信息存在不报，迟报，瞒报或弄虚作假现象,久拖不办。推诿扯皮的责任单位.区镇.业主单位及个人。给予全市通报批评。