2019年咨询工程师《组织与管理》巩固试题(4)  1、尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都有各自的特征,这体现了项目具有( )特征。  A、一次性  B、独特性  C、不可逆转性  D、不确定性  【正确答案】B  【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。尽管建造了成千上万座的住宅楼,但每一座楼都是独特的。参见教材P1。  2、工程项目准备阶段的主要工作不包括( )。  A、货物采购  B、项目征地  C、施工图设计  D、可行性研究  【正确答案】D  【答案解析】本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,货物采购,选定工程招标及承包商、签订承包合同等。选项D属于工程项目前期阶段的主要工作。参见教材P5。  3、( )的项目管理是工程项目管理的核心。  A、工程承包单位  B、业主方  C、政府主管部门  D、项目管理服务单位  【正确答案】B  【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。参见教材P6。  4、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是( )。  A、工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速  B、贷款安全,偿还债务及时  C、工作环境优良,人力和物力资源充足  D、投资少、收益高、时间短、质量合格  【正确答案】D  【答案解析】本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望主要是:投资少、收益高、时间短、质量合格。参见教材P8。  5、PMBOK使用了“知识领域”的概念,每个知识领域包含若干过程,这些管理过程不包括( )。  A、启动  B、计划  C、检查  D、控制  【正确答案】C  【答案解析】本题考查的是国际上广为流传的项目管理知识体系。项目管理的过程包括启动、计划、执行、控制和收尾,没有定义检查这一过程。参见教材P10。  6、( )是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。  A、工程项目目标系统  B、工程项目行为系统  C、工程项目组织系统  D、工程项目管理系统  【正确答案】D  【答案解析】本题考查的是工程项目的系统管理原理。项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。  7、确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,是( )在项目实施阶段的任务。  A、政府管理部门  B、设计单位  C、施工单位  D、业主  【正确答案】D  【答案解析】本题考查的是项目业主管理的主要任务。确定水准点和坐标控制点,以书面形式交给承包方,并进行现场交验,是项目实施阶段的主要任务之一。参见教材P28。  8、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目,由国家发展改革委核准。  A、3  B、5  C、10  D、20  【正确答案】C  【答案解析】本题考查的是境外投资项目管理。中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目,由国家发展改革委核准。参见教材P37。  9、经济费用效益或费用效果分析是从( )的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性。  A、产业空间布局  B、当地财政收支  C、社会资源优化配置  D、宏观经济影响分析  【正确答案】C  【答案解析】本题考查的是维护经济安全和优化布局。经济费用效益或费用效果分析是从社会资源优化配置的角度,通过经济费用效益或费用效果分析,评价拟建项目的经济合理性。参见教材P40。  10、关于“三同时”制度的说法,正确的是( )。  A、同时设计,同时施工,同时投产  B、同时施工,同时验收,同时投产  C、同时设计,同时施工,同时验收  D、同时施工,同时监理,同时验收  【正确答案】A  【答案解析】本题考查的是加强重要资源的管理。“三同时”制度即同时设计,同时施工,同时投产。参见教材P43。