2019年咨询工程师《组织与管理》巩固试题（4）　　1、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都有各自的特征，这体现了项目具有( )特征。　　A、一次性　　B、独特性　　C、不可逆转性　　D、不确定性　　【正确答案】B　　【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。尽管建造了成千上万座的住宅楼，但每一座楼都是独特的。参见教材P1。　　2、工程项目准备阶段的主要工作不包括( )。　　A、货物采购　　B、项目征地　　C、施工图设计　　D、可行性研究　　【正确答案】D　　【答案解析】本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计、技术设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，货物采购，选定工程招标及承包商、签订承包合同等。选项D属于工程项目前期阶段的主要工作。参见教材P5。　　3、( )的项目管理是工程项目管理的核心。　　A、工程承包单位　　B、业主方　　C、政府主管部门　　D、项目管理服务单位　　【正确答案】B　　【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。参见教材P6。　　4、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是( )。　　A、工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速　　B、贷款安全，偿还债务及时　　C、工作环境优良，人力和物力资源充足　　D、投资少、收益高、时间短、质量合格　　【正确答案】D　　【答案解析】本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。业主的要求和期望主要是：投资少、收益高、时间短、质量合格。参见教材P8。　　5、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干过程，这些管理过程不包括( )。　　A、启动　　B、计划　　C、检查　　D、控制　　【正确答案】C　　【答案解析】本题考查的是国际上广为流传的项目管理知识体系。项目管理的过程包括启动、计划、执行、控制和收尾，没有定义检查这一过程。参见教材P10。　　6、( )是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。　　A、工程项目目标系统　　B、工程项目行为系统　　C、工程项目组织系统　　D、工程项目管理系统　　【正确答案】D　　【答案解析】本题考查的是工程项目的系统管理原理。项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。　　7、确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，是( )在项目实施阶段的任务。　　A、政府管理部门　　B、设计单位　　C、施工单位　　D、业主　　【正确答案】D　　【答案解析】本题考查的是项目业主管理的主要任务。确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验，是项目实施阶段的主要任务之一。参见教材P28。　　8、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。　　A、3　　B、5　　C、10　　D、20　　【正确答案】C　　【答案解析】本题考查的是境外投资项目管理。中方投资额10亿美元及以上的境外投资项目，由国家发展改革委核准。参见教材P37。　　9、经济费用效益或费用效果分析是从( )的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。　　A、产业空间布局　　B、当地财政收支　　C、社会资源优化配置　　D、宏观经济影响分析　　【正确答案】C　　【答案解析】本题考查的是维护经济安全和优化布局。经济费用效益或费用效果分析是从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。参见教材P40。　　10、关于“三同时”制度的说法，正确的是( )。　　A、同时设计，同时施工，同时投产　　B、同时施工，同时验收，同时投产　　C、同时设计，同时施工，同时验收　　D、同时施工，同时监理，同时验收　　【正确答案】A　　【答案解析】本题考查的是加强重要资源的管理。“三同时”制度即同时设计，同时施工，同时投产。参见教材P43。